Marco Teorico

Universidad Latina

Cátedra de Administración.

Tema: Código de ética en la Administración

Integrantes

Fecha: 26 de Octubre del 2011.

Índice.
* Introducción ……………………………………………………………………. 1
* ¿Qué es la ética? ……………………………………………………………... 2
* ¿Qué es código de ética? ……………………………………………………. 2
* Nociones de la ética. …………………………………………………………. 3
* Factores que determinancomportamientos éticos e inmorales. ………... 3
* ¿Por qué establecerlo? ………………………………………………………. 5
* El código de ética y sus características. …………………………………… 5
* Importancia de un código de ética. ………………………………………… 6
* Ética Empresarial. ……………………………………………………………. 6
* Ambigüedad del Código de ética. …………………………………….……. 7
* ¿Cómo debe ser un Código de Ética ……………………………….……... 7
*Capacitación en Ética. ………………………………………………………. 8
* El valor de la capacitación en ética. ……………………………………….. 8
* Ventajas de tener un Código de Ética. …………………………………….. 9
* Desventajas de tener un Código de Ética …………………………………. 9
* Conclusión …………………………………………………………………… 10

1.

Introducción.

2

¿Qué es ética?
La ética se refiere a las reglas, principios, valores y creenciasque definen la conducta entre lo correcto y lo incorrecto. (Robbins 8° Edición).
¿Qué es un código de ética?
“Conjunto de normas que ordenan e imprimen sentido a los valores y principios de conducta, que sirven de fundamento a su actuación en todo tipo de actividad y entorno”. (http://www.slideshare.net/heidydaza/1-3-cdigo-de-tica-en-las-organizaciones).
Un código es una declaración depolíticas, principios o reglas que guía el comportamiento. Ciertamente, los códigos de ética no solo se aplican a las empresas privadas; debe guiar la conducta de las personas en todas las organizaciones y en la vida cotidiana. (Harold Koontz y Heinz Weihrich, Administración una perspectiva global, 12° edición).
En la simple formulación de un código de ética no garantiza mucho, de manera que elnombramiento de un comité de ética, compuesto por directores tanto internos como externos, se considera esencial para institucionalización de una conducta ética. Las funciones de ese comité pueden incluir: 1. La celebración de reuniones regulares para discutir asuntos éticos. 2. El tratamiento de situaciones ambiguas. 3. La comunicación del código a todos los miembros de la organización. 4. Laverificación de posibles violaciones al código. 5. La vigilancia del cumplimento del Código. 6. La premiación del cumplimento y el castigo de infracciones. 7. La revisión y actualización del código. 8. La emisión de informes de sus actividades al consejo de administración. (Harold Koontz y Heinz Weihrich, Administración una perspectiva global, 12° edición).

3
La ética tiene cuatro nociones.
* LaNoción utilitaria
* La Noción legalista
* La noción de ética de la teoría de la justicia
* La Teoría de los contratos sociales integrados.

La Noción utilitaria: Idea ética de que las decisiones morales se toman de acuerdo con sus resultados o consecuencias.

La Noción legalista: Idea de la ética centrada en el respeto y la protección de las libertades y los privilegios.

Lanoción de ética de la teoría de la justicia: Teoría ética según la cual los gerentes aplican las reglas de manera justa e imparcial siguiendo las normas y lineamientos legales.

La Teoría de los contratos sociales integrados: Teoría ética que postula que las decisiones morales deben basarse en las normas éticas de las industrias y comunidades para determinar lo que constituye lo correcto y loincorrecto.

Factores que determinan comportamientos éticos e inmorales.

4

(Robbins 8° y 11° Edición)

Factores que contribuyen a promover normas éticas.
Para promocionar las normas de ética mencionaremos las siguientes:
* Dar a conocer públicamente la existencia de estas y difundirlas de manera amplia.
* La creciente presión que ejerce al respecto una opinión publica cada vez...