Marketing personal
Páginas: 11 (2680 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2010
El Plan de Marketing PersonalEl Plan gira alrededor de tres preguntas fundamentales:
•¿Dónde estamos en este momento?
•¿a dónde deseamos ir?
•¿Cómo llegar hasta allá?
El proceso de planificación de marketing personal obliga al hombre de negocios o ejecutivo a plantearse e imaginarse el futuro que desea para él, a reconocer e identificar su propia realidad, y sobre todo a proponerseun plan de acción para llegar a ese futuro deseado.
Identificamos de acuerdo a la mas estricta doctrina del marketing, 5 pasos fundamentales para estructurar este esfuerzo:
1. Análisis de la situación
2. Enunciar el problema y las oportunidades
3. Enunciar los objetivos
4. Formular recomendaciones para el Plan de Acción
5. Enunciar los resultados esperados y los riesgosprincipales.
Análisis de la situación
Este análisis responde a la pregunta ¿dónde estamos en este momento? La respuesta debe describir las cosas tal y como las vemos, y no como debieran ser.
Es el momento de determinar las fortalezas claves que debemos explotar, y las debilidades que deberemos corregir.
Antes de continuar con la lectura del libro, le sugerimos que responda el cuestionarioque acontinuación sigue, será una herramienta muy útil, unida al resto de los cuestionarios y test que aparecen en cada uno de los diferentes temas tratados, para poderhacer un análisis de sus debilidades y fortalezas.
De las respuestas del cuestionario podrá usted extraer conclusiones a la hora de realizar su auto evaluaciónen relación con los atributos que se encuentran en la tabla, y de acuerdo ala definición de cada uno, que encontrara inmediatamente después de la tabla:
1. ¿Tienes un concepto positivo o negativo sobre tu persona?
2. ¿Confías en tu fuerza y capacidad para obtener los resultados que esperas de tus decisiones?
3. ¿Eres temerario y afrontas el peligro?
4. ¿Te afecta mucho trabajar bajo presión?
5. ¿Tu espíritu de lucha persiste a pesar de los fracasos o delas dificultades?
6. ¿Eres capaz de plantearte las metas y los caminos hacia ellas previendo las dificultades y las vías de solucionarlas para alcanzar la meta propuesta?
7. ¿Consideras que eres capaz de nutrirte de experiencias negativas, y aprendes de las mismas para tomar decisiones mas acertadas?
8. ¿El sentimiento de superación personal es el impulso de alguna de tus acciones?
9.¿Consideras que la independencia en el actuar es un factor de éxito?
10. ¿Tienes ideas innovadoras? ¿Eres capaz de ponerlas en práctica?
11. ¿Tienes creatividad suficiente para emprender nuevos negocios?
12. ¿Estudias el momento oportuno de implementar una decisión?
13. ¿Hasta donde eres capaz de esforzarte para lograr un objetivo profesional?
14. ¿Consideras que eres un líder capaz dearrastrar a otros en tus ideas o proyectos?
15. ¿Consideras que influye tu imagen personal en tu actividad de negocios?
16. ¿Piensas en que tu imagen personal puede influir en tu trabajo actual?
17. Evalúa tu imagen personal actual
18. ¿Admites las equivocaciones y acciones para modificar las actuaciones derivadas?
19. Evalúa tus habilidades de comunicación para trasladar aterceros tus objetivos y proyectos
20. ¿Qué es la escucha para ti?
21. ¿Eres capaz de influir en las actuaciones y opiniones de otras personas?
22. ¿Tienes conciencia de la necesidad de establecer procedimientos de evaluación y control de tus objetivos y proyectos?
23. ¿Eres capaz de asumir riesgos en los negocios?
24. ¿Cómo evaluarías tu actitud frente al cambio?
Les proponemos unaherramienta que les puede ser útil para la determinación de las debilidades y fortalezas. Recomendamos que sean lo mas objetivos posibles en sus análisis y respuestas para que los resultados también sean objetivos e imparciales.
Asígnele a cada uno de estos atributos el valorque considere que se corresponde mas con su persona en un rango de 1 como al 5 como máximo. Aquellos atributos que no...
•¿Dónde estamos en este momento?
•¿a dónde deseamos ir?
•¿Cómo llegar hasta allá?
El proceso de planificación de marketing personal obliga al hombre de negocios o ejecutivo a plantearse e imaginarse el futuro que desea para él, a reconocer e identificar su propia realidad, y sobre todo a proponerseun plan de acción para llegar a ese futuro deseado.
Identificamos de acuerdo a la mas estricta doctrina del marketing, 5 pasos fundamentales para estructurar este esfuerzo:
1. Análisis de la situación
2. Enunciar el problema y las oportunidades
3. Enunciar los objetivos
4. Formular recomendaciones para el Plan de Acción
5. Enunciar los resultados esperados y los riesgosprincipales.
Análisis de la situación
Este análisis responde a la pregunta ¿dónde estamos en este momento? La respuesta debe describir las cosas tal y como las vemos, y no como debieran ser.
Es el momento de determinar las fortalezas claves que debemos explotar, y las debilidades que deberemos corregir.
Antes de continuar con la lectura del libro, le sugerimos que responda el cuestionarioque acontinuación sigue, será una herramienta muy útil, unida al resto de los cuestionarios y test que aparecen en cada uno de los diferentes temas tratados, para poderhacer un análisis de sus debilidades y fortalezas.
De las respuestas del cuestionario podrá usted extraer conclusiones a la hora de realizar su auto evaluaciónen relación con los atributos que se encuentran en la tabla, y de acuerdo ala definición de cada uno, que encontrara inmediatamente después de la tabla:
1. ¿Tienes un concepto positivo o negativo sobre tu persona?
2. ¿Confías en tu fuerza y capacidad para obtener los resultados que esperas de tus decisiones?
3. ¿Eres temerario y afrontas el peligro?
4. ¿Te afecta mucho trabajar bajo presión?
5. ¿Tu espíritu de lucha persiste a pesar de los fracasos o delas dificultades?
6. ¿Eres capaz de plantearte las metas y los caminos hacia ellas previendo las dificultades y las vías de solucionarlas para alcanzar la meta propuesta?
7. ¿Consideras que eres capaz de nutrirte de experiencias negativas, y aprendes de las mismas para tomar decisiones mas acertadas?
8. ¿El sentimiento de superación personal es el impulso de alguna de tus acciones?
9.¿Consideras que la independencia en el actuar es un factor de éxito?
10. ¿Tienes ideas innovadoras? ¿Eres capaz de ponerlas en práctica?
11. ¿Tienes creatividad suficiente para emprender nuevos negocios?
12. ¿Estudias el momento oportuno de implementar una decisión?
13. ¿Hasta donde eres capaz de esforzarte para lograr un objetivo profesional?
14. ¿Consideras que eres un líder capaz dearrastrar a otros en tus ideas o proyectos?
15. ¿Consideras que influye tu imagen personal en tu actividad de negocios?
16. ¿Piensas en que tu imagen personal puede influir en tu trabajo actual?
17. Evalúa tu imagen personal actual
18. ¿Admites las equivocaciones y acciones para modificar las actuaciones derivadas?
19. Evalúa tus habilidades de comunicación para trasladar aterceros tus objetivos y proyectos
20. ¿Qué es la escucha para ti?
21. ¿Eres capaz de influir en las actuaciones y opiniones de otras personas?
22. ¿Tienes conciencia de la necesidad de establecer procedimientos de evaluación y control de tus objetivos y proyectos?
23. ¿Eres capaz de asumir riesgos en los negocios?
24. ¿Cómo evaluarías tu actitud frente al cambio?
Les proponemos unaherramienta que les puede ser útil para la determinación de las debilidades y fortalezas. Recomendamos que sean lo mas objetivos posibles en sus análisis y respuestas para que los resultados también sean objetivos e imparciales.
Asígnele a cada uno de estos atributos el valorque considere que se corresponde mas con su persona en un rango de 1 como al 5 como máximo. Aquellos atributos que no...
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