Marketing Politico

[Guía Plan de marketing]

Guía Pla de marketing Programa Innova
Resumen ejecutivo 1. Índice plan de marketing 2. Necesidades a satisfacer 3. Análisis del macroentorno a. Demográfico b. Económico c. Medio ambiente d. Tecnológico e. Político f. Cultural 4. Análisis del microentorno a. Proveedores b. Intermediarios c. Clientes d. Competencia e. Grupos de interés 5. a. b. c. d. Marketingestratégico Posicionamiento en el mercado Ventaja competitiva Objetivo de mercado y de ventas Perfil del consumidor

6. Marketing mix a. Producto b. Precio c. Distribución d. Comunicación 7. Fidelización de los clientes a. Actuaciones de servicio post-venta b. Otras actuaciones

Guía Pla de marketing Programa Innova
Resumen ejecutivo 1. Índice plan de marketing
El índice del Plan de marketing, dondese haga referencia a sus contenidos, es importante para encontrar la información que se requiera rápidamente.

2. Necesidades a satisfacer
La primera parte del plan de marketing es identificar que necesidades de los mercados se pretenden cubrir con el producto o servicio. Es importante detectar tanto las necesidades que se puedan cubrir con un bien material como con uno inmaterial. Se debetener en cuenta que esta necesidad tiene que ser real, y se tiene que justificar la forma como el producto o servicio conseguirá satisfacer al individuo. En este apartado también es importante describir la necesidad que se quiere satisfacer y quienes son nuestros competidores y nuestros clientes. Puntualizando en la diferencia entre consumidor y cliente, el primero hace referencia a aquel individuoque utiliza el producto, mientras que el cliente es aquel que lo compra. Muchas veces estas dos figuras son coincidentes, pero no siempre es así. En definitiva, hay que describir de forma precisa y clara tanto al consumidor como al cliente, en caso de que sean diferentes, ya que estos puntos serán claves en todo el desarrollo del plan de marketing.

3. Análisis del macroentorno
El macroentornohace referencia al conjunto de factores que tienen una influencia no inmediata pero que afectan tanto a la actividad económica de la empresa como a otras actividades humanas o sociales. El macroentorno, aunque no depende de quién sea la empresa, puede afectar a su funcionamiento. Este punto es el primer contacto con el mundo donde la empresa tendrá que desarrollar sus actividades de mercado y unade las formas de conocer cómo adaptarse para conseguir el éxito empresarial. Por lo tanto, de este estudio se sacaran conclusiones que posteriormente se tendrán que tener en cuenta para establecer las estrategias de marketing. Además, el análisis de la evolución de los diversos factores del macroentorno permiten dar una idea de los cambios que ha sufrido y sufre el mercado al cual nos dirigimos, locual nos permitirá ver a qué turbulencias nos tendremos que afrontar en un futuro para poder evitarlas y continuar sobreviviendo como empresa competitiva. Según esto, en este punto se deben analizar las circunstancias demográficas de las zonas y los individuos a los cuales se quiere destinar la venta del producto o servicio, con la finalidad de conocer con precisión la industria y el sector en elque la empresa deberá desarrollarse, además de poder prever tendencias futuras y poder adaptarse a ellas. En definitiva, la finalidad principal es poder detectar aquellos puntos que nos pueden afectar de forma directa en la actividad de la empresa y saber aprovecharlos en caso de que sean positivos, o poder evitarlo en caso de que sean negativos. Los puntos que se deben tener en cuenta dentro deeste análisis son:

e. Demografía
La demografía hace referencia las poblaciones humanas por lo que respecta a dimensiones, densidad, ubicación, raza, sexo, edad, ocupación o entre otras variables. El ambiente demográfico que afecta a la empresa es muy importante ya que involucra a las personas las cuales constituyen los mercados. En definitiva, dentro de las variables demográficas del...