Marketing
D E P A R T A M E N T O D E R E C U R S O S H U M A N O S
POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS
PARA EL RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y ADMISIÓN DE PERSONAL
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS
MISIÓN
Consolidar a SAN PABLO / PAULUS como una organización competitiva y altamente orientada al logro de sus objetivos, a través de una sólida selección, admisión y gestión del recurso humano quetrabaja en ella.
VISIÓN
Ser considerado un departamento altamente motivado al logro, caracterizado por su gestión efectiva y oportuna sobre los recursos humanos de la organización.
VALORES
Los principales valores de SAN PABLO / PAULUS son: • • • • • • • • • Respeto a la diversidad y la pluralidad Honestidad Solidaridad Responsabilidad social Intelectualidad Formación continua Desarrolloprofesional Comunicación Sentido de pertenencia
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS
ÁREAS DEL DESEMPEÑO DE RECURSOS HUMANOS
El departamento de Recursos Humanos abarcara: • • • • • • • • • • • • • • Reclutamiento, selección y contratación de personal Diseño, descripción y análisis de cargos Evaluación del desempeño del trabajador Compensación salarial Beneficios sociales Higiene y seguridad laboralAdiestramiento y desarrollo de personal Relaciones laborales Desarrollo organizacional Base de datos y sistemas de información Socialización laboral u organizacional Motivación Disciplina laboral Auditoría del personal
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS
POLÍTICAS OPERACIONALES
POLÍTICA GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN SAN PABLO / PAULUS
Es una política de la Organización San Pablo / Paulus en IberoAmérica: • • • No admitir para laborar en San Pablo / Paulus a familiares de los miembros de la comunidad. No admitir para laborar en San Pablo / Paulus a familiares de empleados que ya están trabajando en la misma. No permitir que los empleados o ex empleados que ya laboran o hayan laborado en San Pablo / Paulus, sean quienes recomiendan o reclutan los candidatos. • • No admitir para laborar en SanPablo / Paulus a personas que son recomendadas o tienen vínculos con la competencia. No admitir a laborar en San Pablo / Paulus a personas si antes no se cumple con los debidos registros de seguridad fiscal y el debido contrato firmado. No se debe proceder con informalidad. • Por cada Provincia o Circunscripción debe haber un solo responsable paulino (DG) y un solo centro de reclutamiento, selección yadmisión de personal (Centralizada).
POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN
OBJETIVOS • Establecer parámetros claros sobre los cuales se fundamenta la competencia del Director General, el responsable del Departamento de Recursos Humanos y Director de área para la admisión de personas que se desempeñarán en la organización San Pablo / Paulus en Ibero América.
POLÍTICAS YPROCEDIMIENTOS
•
Garantizar el ingreso de personal calificado con vocación de servicio, que sea capaz de conformar un equipo humano que asegure con eficacia y eficiencia, el cumplimiento de la misión apostólica.
POLÍTICAS DE PROCEDIMIENTO
• Para el cubrimiento de vacantes se considerarán las fuentes internas de reclutamiento, más que las fuentes externas, propiciando igualdad de condicionesy prioridad al personal de la Obra. • En el reclutamiento y selección de personal calificado, no se dará preferencia a las personas que residan en barrios próximos donde se localiza la Obra. • La necesidad de suplir la vacante o crear una función más será sugerida por el Gerente o Director de área, para que el Departamento de Recursos Humanos estudie la necesidad y la presente al Director Generalpara su aprobación o rechazo. • En todos los casos se seguirá el siguiente flujo: o El candidato diligenciará el formulario de solicitud de empleo propuesto para la Organización u otro. o Por cada aspirante, debe diligenciarse un formulario. o El responsable del Departamento de Recursos Humanos verificará que el cargo solicitado esté en conformidad con la previsión del cuadro de movimiento de...
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