Marketing

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  • Publicado : 19 de febrero de 2011
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El análisis del mercado contribuye con la ubicación de segmentos que podrían estar desatendidos.
Se atendió un nuevo segmento: “segmento economy” o “segmento de marcas de menor precio”• Permite identificar a los competidores directos, ayudando a establecer estrategias defensivas o agresivas, según sea el caso.
A través de esta estrategia se identificó a los competidores:Brama y Ajeper.

• Permite conocer los deseos y gustos de los consumidores potenciales
Hombres y mujeres de 26 a 48 años de edad, de los NSE C, D y E, a escala nacional. Peruanosemprendedores, sencillos y optimistas, que sienten mucho orgullo por los productos nacionales. Son personas que buscan surgir en su trabajo y ven en estos productos un orgullo que se mezcla con sus deseos depoder salir adelante.

| |GENERALES |ESPECÍFICOS |
||Geográfico: Centrada en Lima, el centro y norte del|Comportamentales: la participación de mercado creció de|
| |Perú (con lo que deja de ser una cerveza regional) |3.6% a 14.17%.|
| |Como segunda etapa, se centra en el sur y el |Se empezó a comprar en Lima, el centro y norte del |
||oriente del Perú. |Perú, posteriormente se centra en el sur y oriente. |
| | ||
|OBJETIVOS |Demográfico: hombres y mujeres de 26 a 48 años de | |
||edad. | |
| | |...
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