Marketing

- ¿Cuáles son los principales problemas con que se enfrenta esta empresa?

La empresa se ha quedado rezagada en cuanto a innovación y se ha quedado estancada en el punto cómodo de tener contratoscon comedores escolares y aunque ha buscado un avance en nuevos productos. Encontró una buena oportunidad con un negocio de comida en Madrid sin embargo el problema principal como ellos mencionan esque no tienen un sistema en el cual se puedan delegar actividades, todo debe de pasar por el Sr. Sánchez antes de ser aprobado o ejecutado, él tiene otras actividades y se dedica a otra parte delnegocio.

Otra problemática que tienen es ¿Cómo obtener una alta rentabilidad a través de sus ventas?

Y por último saber que cuando se está planificando cómo actúa una empresa en un mercado se deben deconsiderar ciertas dificultades que la empresa puede recibir de parte de los proveedores, tales como el precio de compra del producto, las cantidades que se nos entregan, así como los tiempos deentrega. Quizás éste también ha sido un problema para la empresa y por eso es que se han retrasado en los pedidos que ya tenían y que no han podido dar a tiempo.

- ¿Qué medidas deberían adoptarse pararesolverlos?

Se deben delegar las actividades en la empresa de acuerdo a los diferentes departamentos que hay, todos deben de estar unidos para poder apoyarse y tomar mejores decisiones, porejemplo el departamento de producción debe estar en constante comunicación con el área comercial para poder saber cuáles son las necesidades del consumidor y hacer los cambios que se necesitan, pero a suvez para que estos cambios existan deben pasar por el departamento financiero para saber si son aceptados o no. Todo es una red y está conectada entre sí, todos los departamentos deben estar enseñados atener liderazgo y ser participativos, se deben delegar obligaciones para que los nuevos productos puedan ser exitosos. Lo más importante es tener fuertes los lazos de la empresa para poder pensar...