Marketing

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UNIVERSIDA DE PANAMÁ
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
ESCUELA DE EMPRESAS
LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS BILINGÜE

ASIGNATURA:
MERCADOTECNIA

TEMA:
PLAN DE MARKETING

INTEGRANTES:
BUSTAMANTE, DARKELLYS
BUSTAMANTE, MARKELLYS
GONZÁLEZ, MAYRA
MORRELL, IRVING
PÉREZ, ANA

PROFESORA:
PIEDAD GÓMEZ

GRUPO:
AV21T

2011
Introducción:
El trabajoa continuación tiene muchas opciones para realizarse, por mi parte decidí encararlo sin demasiados pasos, digamos que resumiendo los títulos y los conceptos estudiados bajo puntos muy generales pero detallando la información solicitada.
Como principales títulos destaque: la visión de la empresa de la cual forma parte la innovación; la misión que desea llevar a cabo; el análisis muy general de loocurrido y de lo que estamos planteando como novedad, y particularizando un poco más, los componentes del marketing mix y los adicionales por tratarse de un servicio; el análisis F.O.D.A está un poco confuso porque se contradice, pero tiene sentido debido a que se enfoca en todas las perspectivas de error que se pueden llegar a crear. Para terminar con la presentación antes de que empiece con eltrabajo, le informo que me brinde de otras fuentes que no se relacionaban con el material de estudios porque nunca había realizado algo similar y eso creó un sentimiento de incertidumbre por lo cual decidí investigar un poco más.

PLAN DE MARKETING
• Proceso de planificación
 La Planificación .
• ¿Por qué planificar?
 Concepto de Marketing
• Desarrollo del Marketing
• Nuevo conceptodel marketing
• Marketing Estratégico Marketing Operativo
 Plan de Marketing
• Qué comprende un Plan de Marketing
• Diseño
• La Misión
• Concepto
• Diagnóstico
• Análisis de situación
• Escenarios
• La Empresa
 Análisis de Mercado
• El sector
• Los consumidores .
• El cliente
• Tipos de clientes .
 Analisis estratégico
• Análisis FODA
 Unidades estrategicas denegocios (U.E.N.)
• Análisis de la cartera de negocios
• Los objetivos
• Las estrategias
• Segmentación y Posicionamiento
• Los Mercados
• Segmentación de un mercado
• Posicionamiento en el mercado
 Marketing Operativo
• Producto
• Ciclo de Vida
• Marca
• Envase
• Precio
• Distribución
• Servicios que brindan los canales de distribución
• Comunicación
• Publicidad
•Promoción de Ventas
• Relaciones Públicas
• Venta personal
 El presupuesto
• El Control
 Investigación de Mercado
PROCESO DE PLANIFICACION
Todos de alguna forma u otra planificamos. Muchas veces lo hacemos mentalmente.
Consultamos el reloj para ver si estamos llegando tarde a nuestro trabajo o si alcanzamos a tomar el transporte que nos lleve a un lugar determinado. Podemos tenercierta idea de los objetivos que nos planteamos a corto o mediano plazo. En algún momento nos proponemos crecer económicamente y tener cierta seguridad. También tenemos alguna idea de las inversiones que necesitaríamos hacer para que nuestra pequeña empresa funcione mejor. Del mismo modo desarrollamos alguna estrategia de comercialización, aunque la misma haya sido elaborada intuitivamente.
LaPlanificación
Muchas veces se tiende a realizar las cosas sin planificar: porque existe "impaciencia", porque "pensar" parece una actividad "improductiva" que no produce resultados y porque generalmente ocurre que lo "urgente" desplaza lo "importante".

Todo negocio, como sabemos, está siempre expuesto a ciertos riesgos. Hay cambios imprevistos en el mercado, aumento en las tasas de interés, bajaen la demanda, se instala un competidor cercano, aparece de un substituto del producto, etc. Todos estos riesgos pueden ocasionar la quiebra o el cierre de la empresa.

La planificación no tiene que ver solamente con los aspectos productivos.

También puede faltar dinero por no planificar financieramente y encontrarse con un "descubierto" en el banco. La falta de planificación también...
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