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TAREA ACADÉMICA 2: COMIDA PARA MASCOTAS




MARKETING I







Integrantes:
Karla Cabellos
Mario Cuno
Vanessa Vasquez
Natalia Torres
Diana Córdova
Yoselyn Dallana














Junio 2013






I. Identificar las principales marcas presentes

Se dieron seis alternativas de alimento balanceado para perros de reconocidas marcas enel sector, entre ellas: Mismaskot, Purina Dog Chow, Ricocan, Pedigree, Hill’s y Master Dog. De las cuales Mimaskot obtuvo la mayor votación, seguida por Ricocan y Purina Dog Chow.

II. Definir quién es el competidor directo

El competidor directo de la comida balanceada para perros se encuentra en la misma categoría ya que la comida para perros se divide en alimentos húmedos, semi- húmedos ysecos. La investigación se enfoca en la comida seca por lo que la comida húmeda y semi- húmeda sería el competidor directo. Entre las opciones que se pueden encontrar en la comida húmeda se pueden mencionar a las comidas enlatadas de diferentes sabores como pollo, carne, ternera, entre otros. Y la comida semi- húmeda se encuentra en el mercado en forma de hamburguesas, carne picada o trozos deternera.

III. Identificar productos sustitutos
Aunque no se podría definir como un producto, el principal sustituto de la comida balanceada para perros es la comida casera ya que no influye en un gasto adicional como lo sería conseguir la comida adecuada para la mascota. Además, las personas que optan por darles comida casera a sus perros es debido a que en el momento no cuentan con la comidabalanceada que tienden a utilizar y como solo buscan satisfacer la porción diaria de alimento que su mascota necesita lo usan como una alternativa momentánea.

IV. Identificar las extensiones de línea, extensiones de marca y presentaciones de producto de las tres marcas elegidas
Extensión de línea de las marcas:
*Rintisa (RICOCAN)


*Purina (DOG SHOW)

*Mimakot (ALICORP)

Extensión demarca
*Rintisa (Ricocan)


*Purina (Dog Show )

*Alicorp (Mimaskot)

V. Analizar los factores más importantes del macroambiente que afectan a la categoría


1. Fuerzas económicas:
En cuanto las fuerzas económicas las consideramos importantes ya que causaría un gran impacto si es que sucede algún cambio en la economía, ya sea positivo ya que probablemente aumentaría la venta dealimentos de mascotas, o negativo donde ésta disminuiría.
Estas fuerzas económicas están compuestas por elementos macroeconómicos que impactan sobre el consumo y patrones del gasto del consumidor
2. Fuerzas culturales:
Las fuerzas culturas generan un gran impacto en la categoría de comida para mascotas. En nuestro país, aún existen creencias peculiares sobre el tipo de comida que deberían recibir lasmascotas, estas creencias podrán determinar cuál será la ventaja diferencial de la empresa para con los competidores y el mercado en sí. Poco a poco los valores culturales del cuidado de las mascotas ha ido cambiando, y las personas toman conciencia que la mascota de la casa necesita una alimentación adecuada y por ello, toman muy en cuenta lo que cada producto y marca ofrece.
3. Fuerzaspolíticas:
Las fuerzas políticas generan un gran impacto en el desarrollo de la empresa en el país. El impacto de la legislación, normas éticas y la regulación son ciertos puntos que una empresa debe tener en cuenta para lanzar su producto y dar a conocer su marca. En el caso de la comida para mascotas, si es que los impuestos recaudados del rubro de estas empresas se elevara entonces, es muy probableque la apertura a este mercado sea cada vez menor y las empresas ya no estén dispuestas a entrar a este rubro.
4. Fuerzas demográficas:
Las fuerzas demográficas se componen por la estructura poblacional y las tendencias generacionales. Es decir, si el mayor porcentaje de la población es rural o urbana, en qué departamento se encuentra la tasa de población más alta, ya que es en aquellos...