Marketing

MARKETING

FREDY ALONSO FLOREZ VELASQUEZ
C.C. No. 71.396.789

Taller Aplicación

CLAUDIA MARIA GOMEZ SERNA
Profesora

FUNDACION UNIVERSITARIA MARIA CANO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CONTADURIA PÚBLICA
MEDELLIN
26 de Enero de 2012
INTRODUCCION

El presente taller tiene como objetivo establecer la importancia del Marketing dentro de la globalización, la identificación desus entornos y su visualización en el tiempo, también nos permitirá analizar ideas de negocios partiendo del crecimiento de la población de la tercera edad e investigar acerca de una organización líder en responsabilidad social.
Se toma como base el análisis de la lectura propuesta para el taller “EL MERCADEO Y EL ENTORNO” y la consulta realizada para su solución.
Plantea el gran desafío que seles presenta a los gerentes de mercadeo de hoy, de convertirse en líderes del cambio que se deriva de la globalización, que permitirá a las organizaciones ser competitivas y sostenibles, e innovar tanto en ideas de negocio, como en tecnología y capacitación del recurso humano, sin dejar de lado la responsabilidad social.

TALLER APLICACIÓN

1. Establezca la importancia de la gerencia demercadeo en un mundo globalizado.
El proceso de globalización plantea una serie de transformaciones económicas, sociales y culturales, que paulatinamente han ido unificando los mercados, acercándolos cada vez más a una uniformidad.
El gerente de mercadeo de hoy, debe convertirse en el “líder” de este cambio, en un líder que sea capaz de enfrentarlo, que tenga la visión de verlo como unaoportunidad de aprender y de fortalecer su empresa, con el fin de sobrevivir.
El enfrentamiento a un mercado globalizado obliga a un gerente de mercadeo a buscar las estrategias necesarias para innovar los procesos y servicios de la organización, que la haga sostenible dentro del mercado competitivo, empleando para ello los recursos tecnológicos y la capacitación del recurso humano a su cargo.
Lagerencia de mercadeo enfocada al proceso de globalización debe conducir a la organización a:
* La apertura de nuevos mercados.
* Incrementar la competitividad, el volumen del negocio, y los capitales invertidos.
* Optimizar los recursos productivos.
* Repartir riesgos geográficamente
* Ampliar la gama de productos, evitando la saturación del mercado nacional
* Alargar el ciclode vida del producto.
El desafío más importante para el gerente financiero globalizado consiste básicamente en la integración, la diversificación, la innovación y la creación de estrategias que le permitan, al los productos y servicios de la organización, asumir los cambios y desenvolverse fácilmente en los mercados mundiales.

2. Imagine que trabaja para una compañía de comunicacionesmóviles, identifique las principales fuerzas del entorno que afectaría probablemente las posibilidades de su empresa durante los próximos 5 años.
El entorno del marketing se puede definir como el conjunto de fuerzas externas que influyen en la capacidad del marketing para desarrollar y mantener transacciones exitosas con sus consumidores objetivo.
El entorno del marketing está formado por dosdistintos subentornos que se denominan como micro entorno y macro entorno.
El micro entorno está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos.
Por otra parte está el macro entorno, el cual consiste en las grandes fuerzassociales que influyen en todo el microentorno: demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales.
Aplicando estas definiciones al supuesto planteado, identifico las siguientes fuerzas del entorno que podrían afectar la empresa en los próximos 5 años:
NUEVOS COMPETIDORES (Micro entorno)
Traen consigo nuevas ideas y el objetivo de quedarse con cierta cuota del mercado....