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MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Perteneciente: Apolaya Pareja Salomón Alejandro.
Curso: Comportamiento Organizacional
Ciclo; 4to “b”

Modelo Autocrático: Este modeloprevaleció durante la revolución industrial se basa en el poder, los que controlaban deben tener el poder para exigir. La gerencia se orienta a una autoridad oficial y formal, que se delega porderecho de jefatura a aquellos a quienes se aplica. La gerencia cree que sabe lo que hace y los empleados deben seguir sus órdenes.
Modelo de Custodia: Surge a partir del reconocimiento de los gerentes delos sentimientos de insatisfacción, inseguridad y frustración de los empleados frente al modelo autocrático.
Se comenzaron programas de bienestar social para los empleados, con el objeto debrindarles seguridad. Se basa en los recursos económicos, necesarios para ofrecer todos los beneficios. Luego, la orientación de la gerencia es hacia el dinero. Se genera dependencia del individuo a laorganización.
Modelo de Apoyo: Depende del liderazgo. A través de este, la gerencia crea un clima que ayuda a los empleados a crecer y alcanzar las cosas que son capaces de realizar en conjunto con losintereses de la organización.
El resultado psicológico en los empleados es un sentimiento de participación y colaboración en las actividades de la organización. ("Nosotros" en lugar de "Ellos" alhablar de la organización ). Este modelo funciona mejor en países más desarrollados
Modelo Colegial: Este modelo depende de la generación por parte de la dirección de una sensación de compañerismo conlos empleados, teniendo como resultados que los colaboradores se sientan útiles y necesarios. La orientación administrativa se dirige al trabajo en equipo. La dirección funge como el entrenador a cargode la creación de un equipo de gran calidad. La respuesta de los colaboradores a esta situación es la responsabilidad. El resultado psicológico del modelo colegial en los colaboradores es la...