Marketing

TIA MIMA
TIA MIMA es una empresa familiar que inicio sus operaciones en 1988, Los antiguos propietarios vendieron la empresa en 1996, por su mal desempeño. TIA MIMA, participo inicialmente en laproducción y el comercio de productos de panadería (Galletas y Pasteles) en la ciudad de Medellín.
La empresa fue reestructura en el 2000, entre el 2002 y 2003 la atención se centro en la mejora de laa calidad en 2004 fue lanzada el “Panzerotti”, una nueva línea de producción, se puso en marcha en el 2005, como refrigerios (comida, bebidas y bocadillos para eventos sociales), comenzó laproducción. Como resultado de estas las ventas aumentaron considerablemente entre 2004 y 2005. Estos cambios que se necesitaba inversiones en capacidad de la planta y el transporte, aumenta la fuerza de trabajo.La figura 1 presenta la idea de negocio principal de TIA MIMA, esto muestra que las inversiones en Investigación y Desarrollo conducen a un aumento en el número de productos lo que aumentara lasventas. Los aumentos en las ventas de lograr más pedidos y más ingresos. Los ingresos constituyen fuentes de investigación y desarrollo. Este ciclo muestra como TIA MIMA refuerza la idea de negocioinvestigación y desarrollo.
FIGURA 1. No la coloque se puede observar en tabla.
Políticas de Inversión se muestran en figura 2 y 3, ellos muestran como el aumento de la mano de obra y de capitalaumenta la capacidad de producción, pero un aumento en la capacidad de producción reducirá los recursos. El aumento de la capacidad de producción reduce los retrasos y los fracasos de las órdenes de venta.Un factor importante para la empresa es que mayoría de órdenes deben ser entregadas dentro de las 24 horas.
Una estrategia principal de la TIA MIMA es la asignación de recursos para sucomercialización. TIA MIMA ofrece incentivos para la producción y capacitación del personal.
Figuras 2 y 3. Observar en tablas

ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÍA A TRAVES DE AÑOS RECIENTES
Los propietarios...