Marketing

2.HISTÓRICO DA EMPRESA
Inicialmente existia uma confecção chamadatrês irmãos, uma sociedade entre os
irmãos Cosme Sandroval,Luis Peixoto e Cicero Eldimar(Lôro) e com o passar do tempo eles
resolveram se separar e cada um ficaria com sua confecção .
Daí surgiu em 1997 de maneira informal a Lôro confecção, de inicio se tinha poucas
maquinas um pouco obsoletas e consequentemente poucosfuncionários, somente 5
colaboradores. Inicialmente com grandes dificuldades financeiras por falta de capital de giro e
de investimentos e com uma estrutura bem pequena impossibilitando o crescimento dos
setores. Mas com auxílio de bancos que financiaram grande parte da estrutura física, assim
como maquinário e também o aumento do capital de giro a empresa conseguiu crescer e
emprega muitas pessoasdiretamente e indiretamente.
2.1. DIMENSÃO EMPRESARIAL
A empresa atua na cidade De Pacajus cidade com 61.846 habitantes, mas a maioria de
seus clientes são de fortaleza, Rio grande do Norte e Paraíba. A empresa tem capacidade de
produzir uma media de 18 mil peças mensais. Está empregando atualmente 29 funcionários e
vários outros indiretamente
Não foi possível nenhum acesso a informaçõesfinanceiras e contábeis por motivos de
políticas de privacidade.
2.2. MISSÃO
E trabalhar sempre pensando que ainda não foi feito o máximo, que o objetivo é
sempre melhorar, inovar, se superar, para atender cada vez melhor os seus clientes. Atuar de
forma segura e sustentável, nas atividades de confecções em tecidos, fornecendo produtos e
serviços com flexibilidade, qualidade e pontualidade,visando à satisfação e atingindo a
excelência perante nossos clientes e consumidores finais.
2.3. VISÃO
Conseguir grande expansão no ramo de confecções em tecidos jeans e tactel tendo
como elementos de sua força, a ética e o comprometimento junto a seus clientes, promovendo
altos níveis de qualidades requeridos pelos consumidores finais.
2.4. OBJETIVOS
Produzir e comercializar peças em jeans etactel, visando atender um publico de jovens
e senhoras, formando parcerias duradouras com revendedores e fornecedores aumentando
desempenho nas vendas e maior penetração no mercado,podendo assim manter e gerar mais
emprego para a população.
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2.5. TERCEIRIZAÇÃO
No final do processo produtivo de uma calça ou short jeans, existe um processo
chamado de “lavagem” que é feito numa lavanderiaindustrial, seria o efeito que se dá na cor
da peça como, por exemplo: detonado, envelhecido, Stone entre outras, e para se fazer essa
“lavagem” é preciso uma Mao de obra especializada e de outros equipamentos em que não
valeria pana investir,essa Terceirização é feita pela empresa ENZILAV localizada em
Fortaleza.
A maioria do serviço de entregas é feita por empresas terceirizadas em transporte,devido às longas distancias de pedidos realizados em outros estados. Devidofalta de frota de
carros ser insuficiente para a demanda.
2.6. DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS REALIZADOS
No inicio do processo é feito o desenho, modelagem e todo o desenvolvimento de uma
única peça, chamada de “piloto” diante da aprovação dessa peça, desencadeia-se todo um
processo de compra de tecidos, corte, armazenagemde ref.cortadas,compra de
aviamentos(botões,zíperes,brilhos,etiquetas e etc.)
Mais adiante é iniciado o processo de costura e logo após um armazenamento e
preparação para o envio a Lavanderia Industrial onde se é dado osdevidos efeitos de
lavagem.Chegando da lavanderia é feita uma limpeza, onde se é retirado todos os fios extras,
colocados alguns aviamentos como botões, brilhos eetiqueta,engomagem, embalagem,
armazenagem e transporte.
3. ORGANOGRAMA
Devido ao seu pequeno porte a empresa possui apenas o Proprietário que lidera toda a
confecção e um encarregado que supervisiona todos os setores de corte, costura,acabamento e
expedição. Assim as informações e as ordens chegam de maneira rápida e com clareza.
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PRESIDENTE
CORTE PRODUÇÃO ACABAMENTO E
EXPEDIÇÃO
ENCARREGADO
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