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a) Referencia de la Obra:
La obra Cultura y Administración de Recursos Humanos en America Latina, es escrita por Marta M. Elvira, Directora Académica de Lexington College y Anabella Dávila,Profesora de Teoría de la Organización e Historia de los negocios de la Escuela de Graduación en Administración y Dirección de Empresas. Universia Business Review, 1er Trimestre de 2005, núm 05,pp.28-45.
b) ideas de las Autoras:
El artículo describe lo que es realmente la cultura y administración del recurso humano en Latinoamerica. En le puede verse alunas diferencias entre nuestracultura y la culturas de los países desarrollados y cómo nuestras empresas están buscando usar diferentes métodos de países desarrollados. Es por ello, que podemos observar que esa administraciónlatinoamericana está definida por rasgos culturales que explican el porqué las formas de nuestro trabajo.
Esta combinación entre lo nuestro y las aplicaciones de países desarrollados ha traído comoconsecuencia un modelo híbrido de administración. Así mismo, dentro de las dimensiones dadas por Hofstede, destacan la de respeto a la autoridad y como nuestra cultura es más paternalista y derespeto total ante esa autoridad. La postura de las autoras en lo que respecta la promoción de la mujer en América Latina y el avance mismo y participación de la mujer en puestos de decisión esmarcada por el machismo.
Después de que las autoras explican los valores culturales que afectan el trabajo en AL, hacen propuestas como que los sistemas modernos, desde el punto de vista social,serían más efectivos si se cimientan en representar la colectividad, la equidad y el apoyo interno de la empresa hacia el trabajador como centro de sus beneficios. Desde el punto de vista económico,serían mejor si busca satisfacer las necesidades básicas del trabajador. Desde la perspectiva política si hay estabilidad en el empleo, buenas relaciones laborales y desarrollo sustentable de la...