Marketing

1 Que es Marketing?
Es un sistema total de actividades mercantiles, encaminada a planear, fijar precios, promover y distribuir productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores potenciales".
2 Que es Marketing Internacional?
Es la realización de actividades de negocios que dirigen el flujo de bienes y servicios de una compañía hacia sus consumidores o usuarios en más deuna nación para obtener beneficios.
EL intenta satisfacer las necesidades del consumidor exterior con un producto de acuerdo a sus gastos, modas, especificaciones, deseos de precio, y refleja las regulaciones comerciales locales.
3 Que es innovación de valor?
Se produce cuando las empresas alinean innovación con utilidad, precio y costo. Esto es una nueva manera de pensar y ejecutar laestrategia que trace como resultado de creación de creación de un océano azul y una ruptura con la competencia.
Aquí la estrategia es entendida como la elección entre diferenciación y bajo costo porque busca diferenciarse a bajo costo.
4 explique la relación que existe entre el cirque du solei y generar un océano azul
Es que el cirque baso su estrategia de competencia en un objetivo de consumidordiferente a los de su competencia en este caso dirigir un espectáculo a un nuevo grupo de consumidores adultos dispuestos a pagar una entrada más cara para ver un espectáculo que no tiene precedentes.
5 Que son los nuevos espacios de mercado?
Son los océanos azules que se han definido como espacios de mercados a un no explotados y constituyen una oportunidad de fuertes ganancias.
6 Como se puedellegar a la creación continua de océano azul?
Se puede llegar focalizándonos en los mercados ya existentes para generar nuevas estrategias que nos den la posibilidad de crear nuevos espacios de merados que sean vírgenes aun.

7 Estrategias océano rojo vs estrategias océano azul
Estrategias océano rojo | estrategias océano azul |
Compite el mercado existente:Las empresas compiten entre sí enun mismo mercado existente, para su propio beneficio donde alinean sus estrategias a través de diferenciación o bajo costo. | Crear un mercado “único”:Estas empresas buscan crear nuevos espacios de mercado capturando nuevas demandas marcando diferenciación y bajo costo en el mercado. |
Trata de batir a la competencia:Estas empresas no tratan de marcar la diferencia de mercado sino que compitenentre ellas mismas. | Torna irrelevante a la competencia: Estas empresas buscan alcanzar su éxito creando espacios de mercado totalmente diferente a sus competidores. |
Explota demanda existente:Estas compiten con el mismo grupo demandante. | Crean y atrapan una nueva demanda:Se focalizan a crear nuevos espacios de mercado orientado sus estrategias a buscar un grupo objetivo de consumidoresdiferente a las empresas océano rojo. |
Comercia de acuerdo a la relación costo valor:Las organizaciones océano rojo comercializan sus productos a mayor valor mayor costo. | Rompe esta regla:Buscan satisfacer a su grupo objetivo consumidor brindando buena calidad en su producto sin importar la relación costo valor. |
Alinea al resto de la organización con su elección estratégica (diferenciacióno bajo costo):Las empresas océano rojo orientan sus estrategias de producción a través de la diferenciación o al bajo costo no lo alinean a las dos. | Alinean al resto de la organización con su elección estratégica: diferenciación y bajo costo:Estas empresas buscan alinear sus estrategias a un valor razonable a un valor razonable y al mismo tiempo diferenciarse a bajo costo en el mercado. |

8explique el lienzo estratégico
Es el diagnostico de acciones que permite conocer el estado actual del mercado, en donde invierte la competencia los factores tomados en cuenta por la industria para competir (producto, servicio, entrega) y finalmente establecer que es lo que reciben los clientes en este contexto de mercado.

9 explique el marco de las 4 acciones?
Permite construir una nueva...