Marketing

MARKETING

Profesor: Ing. Verónica Correa Macías, MBA

Tarea: Investigación y análisis sobre una compañía del sector de la manufactura o de servicios

Compañía:








Semestre A, 2012 
CONTENIDO

MISION 3
VISION 3
VALORES CORPORATIVOS 3
DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS 4
ORGANIGRAMA 5
DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO DE MARKETING 6
IDENTIFICAR EL VALOR QUE ACTUALMENTE OFRECELA EMPRESA AL CLIENTE EN SUS PRODUCTOS. 7

 
MISION

Su Misión es ofrecer a sus clientes la mayor variedad de productos que puedan satisfacer sus necesidades y superar sus expectativas; ser competitivos y mantener una excelente calidad con el valor agregado que ellos caracteriza, que es a través de asesoramientos, diseño, desarrollo e innovaciones, brindando confianza y garantía en losproductos y servicios que ofrecen, utilizando óptimamente sus recursos, para de esta forma generar rentabilidad para sus accionistas, empleo y bienestar para la sociedad.

VISION

En el futuro ellos consolidarse como líderes nacionales en la fabricación de productos plásticos y piezas técnicas, concientizando el impacto ambiental, aplicando tecnología de punta que sus permita expandirnos hacia nuevosmercados.

VALORES CORPORATIVOS

• Respeto (Valor básico)
• Lealtad (Fidelidad, compromiso, identificación y confidencialidad)
• Honestidad (Transparencia)
• Responsabilidad
• Excelencia (Calidad, eficiencia, eficacia, actitud)
• Innovación (Buscar continua de nuevos productos, servicios, procesos y formas de hacer las cosas para mantener a la vanguardia)
 
DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS• Envases, tapas y otras artículos plásticos de la más alta calidad para algún tipo de productos farmacéuticos, cosméticos y otros.
• Piezas Técnicas (elaboran cualquier pieza de ingeniería en acero, cobre, plásticos o cualquier material que los clientes requieran)
• Tubos de PVC :
o Tuberia para agua potable,
o Tuberia conduit para luz,
o Tuberia sanitaria y/o desagües – ventilación
 ORGANIGRAMA

 
DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO DE MARKETING

Análisis de mercado:
Consiste en analizar las necesidades, preferencias, gustos, deseos, hábitos y costumbres de los consumidores.
Análisis de la competencia
Analizar a la competencia, que consiste en conocer bien a nuestros competidores, estar atentos a sus movimientos, y tratar de prever sus estrategias.
Planeación de Marketing• Diseñar estrategias de marketing que permitan alcanzar los objetivos propuestos: teniendo en cuenta también, los análisis externos e internos.
• Diseñar planes de acción: en donde se establecen los pasos necesarios para implementar o ejecutar las estrategias
Implementación de las estrategias de marketing
Poner en práctica las estrategias de marketing propuestas, guiándonos de los planes deacción previamente establecidos en la planeación del marketing, nos dedicamos a distribuir los recursos, a asignar los responsables de las tareas, a coordinar las actividades, y a dirigir la ejecución de las estrategias
Control y evaluación
Consiste en asegurarse de que las estrategias de marketing se estén implementando tal como se especifican en los planes de acción, así como del buen desempeñoindividual y grupal de los encargados de su ejecución.
 
IDENTIFICAR EL VALOR QUE ACTUALMENTE OFRECE LA EMPRESA AL CLIENTE EN SUS PRODUCTOS

• Todos los beneficios que obtienen al comprar un producto o servicio.
• Establecer vínculos de estrecha colaboración con sus empleados, proveedores, y otros, para en conjunto, brindarle a sus clientes: un valor superior.
• Los pequeños detalles cierrangrandes ventas y retienen a buenos clientes.

Utilización de las herramientas electrónicas aplicadas al Marketing. Estrategias que sigue la empresa en la era del internet.
Plásticos Koch pose una página web en donde se presentan su historia, su misión, visión, sus productos, la ubicación y sus productos.
Los clientes pueden conocer la empresa y contactarse por un formulario o por...