Matematica

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación superior
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Cátedra: Contabilidad Financiera
Profesor: Roberto Soto

Integrantes:
Johana Prieto
María Perea
Saray león
Andrea Acosta
Jeenire Inciarte
Vanessa Luzardo
Yaizarex Montiel

La Cañada de Urdaneta, 01/08/2012
Esquema.-

* Introducción* Administración del efectivo
* Efectivo en Caja y Bancos
* Valores Negociables
* Tipos de Valores Negociables
* Cálculo de los saldos de efectivo deseables
* Operaciones que el área de control de efectivo maneja
* Funciones generales del control de efectivo
* Partidas que no forman parte del efectivo
* Principales problemas de la unidad de medida
* Monedaconstante
* La incidencia de la inflación
* Rubros expuestos y no expuestos
* Arqueo de caja
* Conciliación Bancaria
* Control de Inventario
* El responsable de administrar el flujo de efectivo en la empresa
* Conclusión

Introducción.-

La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años, estodebido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado.
EL  control interno  comprende el  plan  de  organización  en todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger yresguardar sus activos, verificar su exactitud y confiabilidad de los datos contables, así como también llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular la adhesión a las exigencias ordenadas por la gerencia. De lo anterior se desprende, que todos los departamentos que conforman una empresa son importantes, pero, existen dependencias que siempre van a estar en constantescambios, con la finalidad de afinar su funcionabilidad dentro de la organización.

Desarrollo.-

* Administración del efectivo.-
La administración del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio para obtener mercancías y servicios. Se requiere una cuidadosa contabilización de las operaciones con efectivo debido a que este rubro puede ser rápidamenteinvertido. La administración del efectivo generalmente se centra alrededor de dos áreas: el presupuesto de efectivo y el control interno de contabilidad.

El control de contabilidad es necesario para dar una base a la función de planeación y además con el fin de asegurarse que el efectivo se utiliza para propósitos propios de la empresa y no desperdiciados, mal invertidos o hurtados. 
La administraciónes responsable del control interno es decir de la y protección de todos los activos de la empresa.

El efectivo es el activo más líquido de un negocio. Se necesita un sistema de control interno adecuado para prevenir robos y evitar que los empleados utilicen el dinero de la compañía para uso personal.
La administración del efectivo es una de las áreas mas importantes de la administración delcapital de trabajo. Ya que son los activos mas liquido de la empresa, pueden constituir a la larga la capacidad de pagar las cuentas en el momento de su vencimiento. En forma colateral, estos activos líquidos pueden funcionar también como una reserva de fondos para cubrir los desembolsos inesperados, reduciendo así el riesgos de una "crisis de solvencia". Dado que los otros activos circulantes(cuentas por cobrar e inventarios) se convertirán finalmente en efectivo mediante la cobranza y las ventas, el dinero efectivo es el común denominador al que pueden reducirse todos los activos líquidos.

La administración eficiente del efectivo es de gran importancia para el éxito de cualquier compañía. Se debe tener cuidado de garantizar que se disponga de efectivo suficiente para pagar el pasivo...