Matenimiento Productivo Total

INCREMENTAR LAS ACTIVIDADES DEL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM) EN PRODUCCIÓN
Objetivos:
Identificar y sintetizar las principales actividades del Mantenimiento Productivo Total (TPM) en sucaso concreto.
-Las principales actividades de mantenimiento en mi cuarto serian:
Mantenimiento Preventivo: Revisar las instalaciones de mi cuarto principalmente las que consecutivamente causanproblemas o deterioro.
Mantenimiento Predictivo: Revisar todas las instalaciones de mi cuarto, como lo es mi cama, el tocador, la mesa de trabajo, mi silla, el foco, mi lámpara, el estado de la pintura demi cuarto, “percibir los deterioros de mi cuarto para después tomar acciones”.
Mantenimiento Correctivo: Revisar las instalaciones que presenten un fracaso, como lo es mi foco fundido, pareddescarapelada por falta de pintura.
-Pintarlo, reparar con yeso las partes dañadas de la pared, cambiar el foco, barnizar o limpiar mi closet.
CONCEPTO Y PRÁCTICA DEL KAIZEN
Objetivo:
Sintetizar lasbases principales del Kaizen en su caso concreto.
-Escombrar y trapear mi cuarto terciado, para que no esté muy sucio si no siempre tratar de mantenerlo limpio y/o cuidar de las instalaciones de micuarto.
“Llevar un mejoramiento día a día”
-Comprar producto de buena calidad como lo es: un foco, pintura, barniz para madera, para que las instalaciones sean duraderas y de buena calidad.
-Alrealizar tareas y/o estudiar, utilizar hojas recicladas en los casos que se pueda.

ELEMENTOS DEL KAIZEN
Objetivo:
Sintetizar los elementos principales del Kaizen en su caso concreto.
1.-Sistemade Producción Justo a Tiempo.
-Darle mantenimiento a mi cuarto a tiempo antes de que las instalaciones deterioren más.
2.-Gestion de Calidad Total.
-Reparar las instalaciones con alta calidad tantoen los productos comprados como en la mano de obra.
3.- Mantenimiento Productivo Total.
-Llegar al punto donde en mi cuarto no existan averías, defectos, accidentes, para así mejorar el estado de...