Materal equent planning

Trabajo de Regularización
Administración de Operaciones II
1.- Una empresa necesita desarrollar un plan agregado para su línea de productos. Los datos relevantes son:
Tiempo de producción 1 horapor unidad por
persona
Inventario inicial 500 unidades
Costo de la fuerza de
trabajo
10 pesos por hora por
persona
Costo de inventario 5 pesos por unidad al
mes
Semana laboral 5 días, 8 horaspor día Costo de faltante 20 pesos por unidad al
mes
Días por mes 20 días laborales por
mes
Inventario de seguridad La mitad del pronóstico
de demanda para el
próximo mes
El pronóstico dedemanda para el próximo año es:
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
2500 3000 4000 3500 3500 3000 3000 4000 4000 4000 3000 3000
La gerencia prefiere mantener una fuerza detrabajo constante y un nivel de producción constante, absorbiendo
las variaciones en la demanda a través de la escasez y el exceso de inventario. La demanda que no se cubre
pasa al mes siguiente.Desarrolle un plan agregado que cubra la demanda y las otras condiciones del problema.
2.- Un hotel tiene que programar a sus recepcionistas de acuerdo con sus cargas horarias. La gerencia ha
identificadoel número de recepcionistas que se necesitan para satisfacer las necesidades de horas, lo que
cambia de un día al otro. Suponga que cada recepcionista trabaja un turno de 4 horas. Dadas lassiguientes
necesidades de personal en determinado día, calcular el mejor programa de personal:
8
a.m.
9
a.m.
10
a.m.
11
a.m.
Me
diod
ía
1
p.m.
2
p.m.
3
p.m.
4
p.m.
5
p.m.
6
p.m.
7p.m.
Nec
esid
ades
2 3 5 8 8 6 5 8 8 6 4 3
Asi
gna
dos
En
func
ione
s
3.- Un laboratorio tiene 3 técnicos para procesar muestras de sangre y 3 trabajos que hay que asignar. Cada
técnicopuede hacer sólo un trabajo. La tabla siguiente representa el cálculo del laboratorio (en pesos) de lo que
costará terminar cada trabajo. Asigne los técnicos a los trabajos para reducir los costos al...