Matriz de analisis swot

Análisis FODA

Es una herramienta estratégica que se utiliza para conocer la situación presente de una empresa. Identifica las amenazas y oportunidades que surgen del ambiente y las fortalezas ydebilidades internas de la organización.

Las amenazas y oportunidades se identifican en el exterior de la organización, por ello hay que:

➢ Analizar los principales competidores y la posicióncompetitiva que ocupa la empresa entre ellos.

➢ Las tendencias del mercado.

➢ El impacto de la globalización, los competidores internacionales que ingresan al mercado local y lasimportaciones y exportaciones.

➢ Los factores macroeconómicos sociales, gubernamentales, legales y tecnológicos que afectan al sector.

Oportunidades

➢ Las Oportunidades son aquellassituaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.

➢ Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrolloson:

➢ ¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?

➢ ¿De qué tendencias del mercado se tiene información?

➢ ¿Existe una coyuntura en la economía del país?

➢ ¿Quécambios de tecnología se están presentando en el mercado?

➢ ¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?

➢ ¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilosde vida se están presentando?

Amenazas

➢ Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede sernecesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.

➢ Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

➢ ¿A qué obstáculos se enfrenta laempresa?

➢ ¿Qué están haciendo los competidores?

➢ ¿Se tienen problemas de recursos de capital?

➢ ¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?...