Matriz de Ansoff
Páginas: 2 (403 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2014
La Matriz de ansoff
La matriz de crecimiento o matriz de Ansoff nombrada asi por su creador es una de las herramientas mas relevantes en el estudio de la estrategia empresarial sirve de guía paracuando una empresa decide que es momento de crecer corporativamente o a nivel de producto y no tiene muy claro cuál es la dirección a seguir. Esta matriz consiste en:
Penetracion de mercado:
Serefiere a ganar cuota de mercado en el que se esta compitiendo actualmente. Consiste en no modificar las características del producto, es decir, con el mismo producto, esforzarse a través de la fuerzade ventas y de la publicidad para lograr una mayor cifra de ventas.
Desarrollo de producto:
Se refiere a modificar o adaptar nuestra proposición para que el cliente potencial reconsidere su posiciónrespecto a él. Es decir, que se va a continuar en el mercado con los mismos productos pero mas desarrollados.
Desarrollo de mercado:
Consiste en coger nuestro producto y llevarlo a otros mercadosdiferentes a los que se están explotando. Estos mercados pueden ser internacionales o segmentos de mercados, etc.
Diversificacion:
Nuevo producto y un nuevo mercado, resulta la opción más rompedora,ya que diversificar e intentar reinventar la compañía hacia otros mercados.
DEMOCRACIA DIRECTA Y DEMOCRACIA REPRESENTATIVA.
Concordancias y divergencias. Ventajas e inconvenientes.
En primerlugar definir el término que es núcleo del tema a tratar,"democracia". Gobierno(-cracia, en cuanto a "poder") del pueblo (demos-). El poder con el que se ejerce el gobierno emanado de la sociedad, de losciudadanos, de los habitantes.
En cuanto a los adjetivos que laacompañan a la palabra Democracia, “directa” y “representativa” (también llamada indirecta), decir que con ellos se matiza la formamediante la cual se ejercer el poder de esta.
Cuando se ejerce demanera directa, se trata de la Democracia más pura, tal como la vivieron sus fundadores atenienses. Las decisiones las toma el...
La matriz de crecimiento o matriz de Ansoff nombrada asi por su creador es una de las herramientas mas relevantes en el estudio de la estrategia empresarial sirve de guía paracuando una empresa decide que es momento de crecer corporativamente o a nivel de producto y no tiene muy claro cuál es la dirección a seguir. Esta matriz consiste en:
Penetracion de mercado:
Serefiere a ganar cuota de mercado en el que se esta compitiendo actualmente. Consiste en no modificar las características del producto, es decir, con el mismo producto, esforzarse a través de la fuerzade ventas y de la publicidad para lograr una mayor cifra de ventas.
Desarrollo de producto:
Se refiere a modificar o adaptar nuestra proposición para que el cliente potencial reconsidere su posiciónrespecto a él. Es decir, que se va a continuar en el mercado con los mismos productos pero mas desarrollados.
Desarrollo de mercado:
Consiste en coger nuestro producto y llevarlo a otros mercadosdiferentes a los que se están explotando. Estos mercados pueden ser internacionales o segmentos de mercados, etc.
Diversificacion:
Nuevo producto y un nuevo mercado, resulta la opción más rompedora,ya que diversificar e intentar reinventar la compañía hacia otros mercados.
DEMOCRACIA DIRECTA Y DEMOCRACIA REPRESENTATIVA.
Concordancias y divergencias. Ventajas e inconvenientes.
En primerlugar definir el término que es núcleo del tema a tratar,"democracia". Gobierno(-cracia, en cuanto a "poder") del pueblo (demos-). El poder con el que se ejerce el gobierno emanado de la sociedad, de losciudadanos, de los habitantes.
En cuanto a los adjetivos que laacompañan a la palabra Democracia, “directa” y “representativa” (también llamada indirecta), decir que con ellos se matiza la formamediante la cual se ejercer el poder de esta.
Cuando se ejerce demanera directa, se trata de la Democracia más pura, tal como la vivieron sus fundadores atenienses. Las decisiones las toma el...
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