Matriz de liderazgo

Autor Definición Principal característica
Rost Relación de influencias multidireccionales entre el líder y sus seguidores con el fin mutuo fin de conseguir un cambio real. Influencia mutua entre ellíder y el seguidor.
Yukl, G. Proceso de influir sobre otras personas para conseguir su comprensión y consenso acerca de las acciones y medidas necesarias e una situación dada, y el proceso defacilitar los esfuerzos individuales y colectivos para conseguir objetivos comunes. Influencia e involucramiento de los seguidores en la toma de decisiones.
Hemphill y Coons Comportamiento de in individuoque dirige las actividades de un grupo hacia una meta común.
Kats y Kahn Aumento de la influencia por encima del comportamiento mecánico de las directrices habituales de la organización. Liderazgoinformal.
Burns El liderazgo se ejerce cuando las personas movilizan recursos institucionales, religiosos y psicológicos, entre otros, para despertar, captar y satisfacer las motivaciones de susseguidores. Enfoque en las motivaciones de los seguidores en un entorno global.
Smirchch y Morgan El liderazgo se realiza en el proceso mediante el cual uno o más individuos consiguen delimitar o definirla realidad de otros. Influencia del líder en la percepción del la realidad de los seguidores.
Rauch y Behling Proceso de influir sobre las actividades de un grupo organizado hacia la consecución desus metas. Liderazgo formal.
Richards y Engle Articulación de las visiones, la incorporación de los valores, y la creación de un entorno en el que se consiguen las cosas.
Enfoque individualistasin mencionar los intereses de los seguidores.
Jacobs y Jaques Proceso de insuflar un propósito (una dirección con sentido) al esfuerzo colectivo, y de generar un esfuerzo voluntario para laconsecución de un objetivo Guía en la obtención de resultados comunes.
Schein Capacidad de trascender una cultura para iniciar procesos de cambio evolutivo más adaptativos. Enfoque en las habilidades del...