Matriz De Responsabilidades
Páginas: 3 (515 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2011
Matriz de asignación de responsabilidades
Las responsabilidades principales de los miembros del equipo se definen en los siguientes párrafos:
GERENTE DE PROYECTOS
El gerente de proyectos esresponsable de la total ejecución del proyecto basándose en contrato, las necesidades del cliente, los criterios de las agencias regulatorias y los compromisos específicos de la corporación. Su metaprincipal es mantener el proyecto dentro del presupuesto, dentro de lo programado y concluirlo de acuerdo a los estándares de calidad aceptables por el cliente y la compañía.
INGENIERO DEPROYECTOS
El ingeniero de proyectos es responsable de los trabajos de ingeniería en el proyecto. Este trabajo incluye la preparación de los documentos con respecto a los objetivos técnicos describe elproyecto, el desarrollo del plan de ingenieria y el presupuesto, y el desarrollo del diseño del proyecto. Asegurar la calidad del diseño, proporcionar apoyo técnico a otros departamentos y al cliente.GERENTE DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO
El gerente de construcción del proyecto es responsable de todas las actividades de la compañía en le lugar de trabajo. Esto incluye la supervisión de lamano de obra de contratación directa, administración de los contratos de construcción, ingeniería de campo, aprovisionamiento de campo, seguridad en el trabajo, control de calidad de la construcción,contabilidad del sitio de trabajo, y recepción y custodia temporal del equipo y materiales de la planta separadamente.
COORDINADOR DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO
Asiste algerente de construcción evaluando los costos y programas de la obra. Coordina las actividades del personal del sitio de trabajo con el personal de la oficina matriz de ingeniería de diseño, deaprovisionamiento, de costos y programas, y de construcción.
INGENIERO DE PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO
Es el responsable del la planeación de los servicios de pruebas preoperacionales del proyecto....
Las responsabilidades principales de los miembros del equipo se definen en los siguientes párrafos:
GERENTE DE PROYECTOS
El gerente de proyectos esresponsable de la total ejecución del proyecto basándose en contrato, las necesidades del cliente, los criterios de las agencias regulatorias y los compromisos específicos de la corporación. Su metaprincipal es mantener el proyecto dentro del presupuesto, dentro de lo programado y concluirlo de acuerdo a los estándares de calidad aceptables por el cliente y la compañía.
INGENIERO DEPROYECTOS
El ingeniero de proyectos es responsable de los trabajos de ingeniería en el proyecto. Este trabajo incluye la preparación de los documentos con respecto a los objetivos técnicos describe elproyecto, el desarrollo del plan de ingenieria y el presupuesto, y el desarrollo del diseño del proyecto. Asegurar la calidad del diseño, proporcionar apoyo técnico a otros departamentos y al cliente.GERENTE DE CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO
El gerente de construcción del proyecto es responsable de todas las actividades de la compañía en le lugar de trabajo. Esto incluye la supervisión de lamano de obra de contratación directa, administración de los contratos de construcción, ingeniería de campo, aprovisionamiento de campo, seguridad en el trabajo, control de calidad de la construcción,contabilidad del sitio de trabajo, y recepción y custodia temporal del equipo y materiales de la planta separadamente.
COORDINADOR DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO
Asiste algerente de construcción evaluando los costos y programas de la obra. Coordina las actividades del personal del sitio de trabajo con el personal de la oficina matriz de ingeniería de diseño, deaprovisionamiento, de costos y programas, y de construcción.
INGENIERO DE PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO
Es el responsable del la planeación de los servicios de pruebas preoperacionales del proyecto....
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