Matriz foda

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (514 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 27 de abril de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
COLEGIO DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA DEL ESTADO DE SONORA

“MATRIZ FODA”

MAYRA ALEJANDRA SALAZAR SAENZ
ENFERMERIA GENERAL
6104
GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA
DOCENTE: CONSUELOBORBON SOTO

18 DE FEBRERO DEL 2011

MATRIZ FODA
FODA, una moderna herramienta para el análisis de situaciones.
Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de unaorganización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del análisis del ambienteinterno y externo que es inherente a cada organización.
Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se analizan las principales variables que la afectan; en el ambiente externo encontramoslas amenazas que son todas las variables negativas que afectan directa o indirectamente a la organización y además las oportunidades que nos señalan las variables externas positivas a nuestraorganización. Dentro del ambiente interno encontramos las fortalezas que benefician a la organización y las debilidades, aquellos factores que menoscaban las potencialidades de la empresa.
La identificaciónde las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades en una actividad común de las empresas, lo que suele ignorarse es que la combinación de estos factores puede recaer en el diseño de distintasestrategias o decisiones estratégicas.
Es útil considerar que el punto de partida de este modelo son las amenazas ya que en muchos casos las compañías proceden a la planeación estratégica comoresultado de la percepción de crisis, problemas o amenazas.

MATRIZ FODA
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
1.- Personal especializado2.- Insumos adecuados3.- Misión y objetivos bien definidos4.- Estrategiasbien ideadas5.- Personal informado de existencias de alarma | 1.-Disponibilidad2.- Recursos financieros3.- Posibilidad de mejora4.- Cambios según las necesidades5.- Eliminación de residuos |...
tracking img