Matriz foda

COLEGIO DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA DEL ESTADO DE SONORA

“MATRIZ FODA”

MAYRA ALEJANDRA SALAZAR SAENZ
ENFERMERIA GENERAL
6104
GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA
DOCENTE: CONSUELOBORBON SOTO

18 DE FEBRERO DEL 2011

MATRIZ FODA
FODA, una moderna herramienta para el análisis de situaciones.
Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de unaorganización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del análisis del ambienteinterno y externo que es inherente a cada organización.
Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se analizan las principales variables que la afectan; en el ambiente externo encontramoslas amenazas que son todas las variables negativas que afectan directa o indirectamente a la organización y además las oportunidades que nos señalan las variables externas positivas a nuestraorganización. Dentro del ambiente interno encontramos las fortalezas que benefician a la organización y las debilidades, aquellos factores que menoscaban las potencialidades de la empresa.
La identificaciónde las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades en una actividad común de las empresas, lo que suele ignorarse es que la combinación de estos factores puede recaer en el diseño de distintasestrategias o decisiones estratégicas.
Es útil considerar que el punto de partida de este modelo son las amenazas ya que en muchos casos las compañías proceden a la planeación estratégica comoresultado de la percepción de crisis, problemas o amenazas.

MATRIZ FODA
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
1.- Personal especializado2.- Insumos adecuados3.- Misión y objetivos bien definidos4.- Estrategiasbien ideadas5.- Personal informado de existencias de alarma | 1.-Disponibilidad2.- Recursos financieros3.- Posibilidad de mejora4.- Cambios según las necesidades5.- Eliminación de residuos |...