Max Weber sobre la burocracia
Ante la diversidad de clases de organizaciones formales, Max Weber buscó lo común en todas ellas y estas características las denominó con la palabraburocracia.
Le resultaba un factor indispensable para la organización compleja de las actividades en una sociedad moderna, pues en las sociedades tradicionales está muy restringida:sólo es utilizada en algunos aspectos de la administración, como la recaudación de impuestos.
Para este autor la burocracia es un ejemplo supremo de racionalidad en las relacionessociales, de manera que burocracia y eficacia son para él casi sinónimas. Weber reconocía que la burocracia crea inconvenientes, pero creía que este era el precio por una organizaciónracional y eficaz, que tiene las ventajas de: maximizar la efectividad con la que se consiguen las metas, maximizar la eficiencia para lograr el mejor resultado al más bajo costo y secontrola la incertidumbre al regular a los trabajadores, a los proveedores y a los mercados.
Las características que debe tener la burocracia “ideal”
a) Jerarquía de oficios, es de tipopiramidal con una cadena de mando, en la que cada instancia supervisa y controla la inferior.
b) Existencia de reglas escritas que regulen y especifiquen las tareas de cada uno, lo quepermite que el funcionamiento de la burocracia sea ordenado y predecible.
c) Impersonalidad ante la toma de decisiones, de modo que los intereses y sentimientos personales quedanrelegados a la vida privada
.d) Especialización para las distintas tareas. El trabajo que debe ejecutarse se reparte en una división claramente establecida del trabajo. Los objetivos que sebuscan con estas características es la máxima eficacia con el menor costo posible, esto tuvo su correspondencia en el mundo laboral,
FUENTE http://es.scribd.com/doc/4260399
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