Mayonesa Picante
Páginas: 6 (1419 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2011
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Nota: Administrar bien un negocio es administrar su futuro y administrar su futuro es administrar su información.[pic] “Mayonesa Latina”
MISION
Somos una empresa dedicada a la óptima fabricación y comercialización de alimento como es nuestro único producto una mayonesa que cuenta con equilibrio nutricional y grasas buenas.
Proveemos un producto de calidad y contamos con servicios garantizados. Asumimos honestamente nuestra responsabilidad con la comunidad y laconservación del medio ambiente.
VISION
En el lapso de 1 año lograr ser una empresa moderna con un alto grado de liderazgo en el mercado orientado hacia nuestros clientes, con tecnología e innovación de nuevos productos.
[pic] “Mayonesa Latina”
OBJETIVO GENERAL
Crecer más rápido y liderar en los mercados menos interesantes de mí
competencia, buscado mantener una posiciónpara los mercados potenciales.
Mientras se generan nuevos beneficios para mi producto.
OBJETIVO ESPECIFICO
Incrementación de un 9% de participación en el mercado actual en relación a mis competidores con nuestro producto estrella como es Mayonesa Latina.
Además nuestras actividades se caracterizan por la exigencia decalidad impuestas en nuestro trabajo. Para ello estamos orientados a las necesidades del mercado.
ORIENTADO HACIA EL MERCADO
Proporcionamos un producto delicioso y de un sabor diferente diseñado para toda ocasión social y familiar.
[pic] “Mayonesa Latina”
ANALISIS DE SITUACION ACTUALIdentificaremos y evaluaremos cada oportunidad que nos ofrezca el mercado mediante la investigación de las necesidades y deseos de compra de los consumidores.
Obviamente los canales de distribución que tenemos irán creciendo para que el producto se encuentre al alcance de los consumidores antes que el de mí competidor.
[pic]“Mayonesa Latina”
F.O.D.A
Empresa
Fortalezas
Maquinaria de alta tecnología.
Fuerza de ventas debidamente capacitada.
Novedad del Producto.
Rapidez en la toma de decisiones.
Oportunidad
Crear nuevos mercados.
Migración Interna (hacia Guayaquil).
La población entre 15 y 25 hombres y mujeres (fiestas).
La población entre 25 y 45, hombres y mujeres (reuniones sociales).
Las divisasde los emigrantes.
Debilidades
Endeudamiento
Incumplimiento de las políticas de la empresa (empleados).
Incumplimiento de procedimientos de selección del personal de ventas..
Amenazas
Competencia; marcas ya posicionadas en el mercado.
Existencia de los productos de la competencia en el área de distribución del producto de la empresa.[pic] “Mayonesa Latina”
Análisis de Competencia
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[pic] “Mayonesa Latina”
DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA
Amenaza entrada de nuevos Competidores
Las empresas contrarías pueden desarrollar nuevos atributos para sus productos, a su vez se convierten en nuevoscompetidores de productos similares del que estamos ofreciendo, pero nosotros tenemos la diferencia psicológica de comercializar una mayonesa picante ofreciendo variedad al consumidor. Gracias a la oferta, el control sobre los precios y la persistencia de calidad de nuestro producto podemos decir que nuestros competidores tienen muchas barreras entre ellas están:
Principales barreras de entrada...
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Nota: Administrar bien un negocio es administrar su futuro y administrar su futuro es administrar su información.[pic] “Mayonesa Latina”
MISION
Somos una empresa dedicada a la óptima fabricación y comercialización de alimento como es nuestro único producto una mayonesa que cuenta con equilibrio nutricional y grasas buenas.
Proveemos un producto de calidad y contamos con servicios garantizados. Asumimos honestamente nuestra responsabilidad con la comunidad y laconservación del medio ambiente.
VISION
En el lapso de 1 año lograr ser una empresa moderna con un alto grado de liderazgo en el mercado orientado hacia nuestros clientes, con tecnología e innovación de nuevos productos.
[pic] “Mayonesa Latina”
OBJETIVO GENERAL
Crecer más rápido y liderar en los mercados menos interesantes de mí
competencia, buscado mantener una posiciónpara los mercados potenciales.
Mientras se generan nuevos beneficios para mi producto.
OBJETIVO ESPECIFICO
Incrementación de un 9% de participación en el mercado actual en relación a mis competidores con nuestro producto estrella como es Mayonesa Latina.
Además nuestras actividades se caracterizan por la exigencia decalidad impuestas en nuestro trabajo. Para ello estamos orientados a las necesidades del mercado.
ORIENTADO HACIA EL MERCADO
Proporcionamos un producto delicioso y de un sabor diferente diseñado para toda ocasión social y familiar.
[pic] “Mayonesa Latina”
ANALISIS DE SITUACION ACTUALIdentificaremos y evaluaremos cada oportunidad que nos ofrezca el mercado mediante la investigación de las necesidades y deseos de compra de los consumidores.
Obviamente los canales de distribución que tenemos irán creciendo para que el producto se encuentre al alcance de los consumidores antes que el de mí competidor.
[pic]“Mayonesa Latina”
F.O.D.A
Empresa
Fortalezas
Maquinaria de alta tecnología.
Fuerza de ventas debidamente capacitada.
Novedad del Producto.
Rapidez en la toma de decisiones.
Oportunidad
Crear nuevos mercados.
Migración Interna (hacia Guayaquil).
La población entre 15 y 25 hombres y mujeres (fiestas).
La población entre 25 y 45, hombres y mujeres (reuniones sociales).
Las divisasde los emigrantes.
Debilidades
Endeudamiento
Incumplimiento de las políticas de la empresa (empleados).
Incumplimiento de procedimientos de selección del personal de ventas..
Amenazas
Competencia; marcas ya posicionadas en el mercado.
Existencia de los productos de la competencia en el área de distribución del producto de la empresa.[pic] “Mayonesa Latina”
Análisis de Competencia
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[pic] “Mayonesa Latina”
DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA
Amenaza entrada de nuevos Competidores
Las empresas contrarías pueden desarrollar nuevos atributos para sus productos, a su vez se convierten en nuevoscompetidores de productos similares del que estamos ofreciendo, pero nosotros tenemos la diferencia psicológica de comercializar una mayonesa picante ofreciendo variedad al consumidor. Gracias a la oferta, el control sobre los precios y la persistencia de calidad de nuestro producto podemos decir que nuestros competidores tienen muchas barreras entre ellas están:
Principales barreras de entrada...
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