Mecanica Del Proceso Administrativo
Páginas: 2 (407 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2011
3.4.- Estilo de toma de decisiones. |
En el modelo de administración tradicional, posiblemente más tendenciosa hacia lo autocrático, el jefe es quien toma las decisiones siempre.
Esa tendenciapuede ser producto de una cultura aprendida del mismo sistema dentro del cual trabaja (la empresa) o incluso puede reflejar desconfianza en sí mismo, al temer que si alguien más propone buenas ideas supropio puesto como jefe podría entrar �en riesgo.
1. Está el nivel �autocrático o individual�,en el cual el jefe, es quien toma la decisión en forma inconsulta.
2. Está el nivelconsultivo,en el cual el jefe pide criterios y luego él toma la decisión basado en su propio criterio pero tomando en cuenta el de los demás.
3. El nivel de decisión grupal,que es el totalmente democrático,cuando el jefe pone al grupo a decidir (casi a votar) y se hace lo que el grupo decida. Cada persona tiene un estilo a la hora de tomar decisiones. Independientemente de sí su estilo es lógico ocreativo, el método debe ser racional y sencillo. Los buenos ejecutivos no permiten que las decisiones o su resultado se vean afectados por circunstancias personales. Los métodos sistemáticos paraalcanzar una decisión garantizan que se aborden todos los temas pertinentes: se reúne la información necesaria, se consideran y comparan correctamente todas las alternativas, se identifican las dificultadesy se evalúa la factibilidad, y se tienen en cuenta las consecuencias
Bibliografía:
1.- http://www.wikilearning.com/articulo/apuntes_clave_sobre_el_trabajo_en_b_equipo_b_y_la_toma_de_decisiones-el_proceso_de_toma_de_decisiones/16286-2 |
3.5.- Toma de decisiones en diferentes condiciones. |
En una situación donde existe certeza, las personas están razonablemente seguras sobre lo queocurrirá cuando tomen una decisión, cuentan con información que se considera confiable y se conocen las relaciones de causa y efecto.
Por otra parte en una situación de incertidumbre, las personas...
En el modelo de administración tradicional, posiblemente más tendenciosa hacia lo autocrático, el jefe es quien toma las decisiones siempre.
Esa tendenciapuede ser producto de una cultura aprendida del mismo sistema dentro del cual trabaja (la empresa) o incluso puede reflejar desconfianza en sí mismo, al temer que si alguien más propone buenas ideas supropio puesto como jefe podría entrar �en riesgo.
1. Está el nivel �autocrático o individual�,en el cual el jefe, es quien toma la decisión en forma inconsulta.
2. Está el nivelconsultivo,en el cual el jefe pide criterios y luego él toma la decisión basado en su propio criterio pero tomando en cuenta el de los demás.
3. El nivel de decisión grupal,que es el totalmente democrático,cuando el jefe pone al grupo a decidir (casi a votar) y se hace lo que el grupo decida. Cada persona tiene un estilo a la hora de tomar decisiones. Independientemente de sí su estilo es lógico ocreativo, el método debe ser racional y sencillo. Los buenos ejecutivos no permiten que las decisiones o su resultado se vean afectados por circunstancias personales. Los métodos sistemáticos paraalcanzar una decisión garantizan que se aborden todos los temas pertinentes: se reúne la información necesaria, se consideran y comparan correctamente todas las alternativas, se identifican las dificultadesy se evalúa la factibilidad, y se tienen en cuenta las consecuencias
Bibliografía:
1.- http://www.wikilearning.com/articulo/apuntes_clave_sobre_el_trabajo_en_b_equipo_b_y_la_toma_de_decisiones-el_proceso_de_toma_de_decisiones/16286-2 |
3.5.- Toma de decisiones en diferentes condiciones. |
En una situación donde existe certeza, las personas están razonablemente seguras sobre lo queocurrirá cuando tomen una decisión, cuentan con información que se considera confiable y se conocen las relaciones de causa y efecto.
Por otra parte en una situación de incertidumbre, las personas...
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