mecanica del proceso administrativo
Introducción
En este ensayo hablaremos del tema de la mecánica del proceso administrativo, en ella abarcaremos temas de planeación así como los elementosque lo conforman y cuáles son sus principios, también hablaremos de algunas estrategias, de igual manera hablaremos de técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación de qué manera nos sirve ycuándo podremos aplicar cada una de ellas, también abarcaremos el análisis del Foda, como podemos realizar esta estrategia y para que nos sirve y como es empleada en las empresas, entre muchos temas más conel fin de tener una idea concreta de cuál es el mecanismo del proceso administrativo y como poder emplearlo.
La mecánica del proceso administrativo tiene fases para poder realizarse como es debidapara ello necesitaremos de los 4 procesos administrativos que son: planeación, organización, dirección y control.
La planeación es la fase inicial de todo el proceso administrativo está sujeto acambios y a constantes desarrollos por la empresa, es el proceso sistemático y consciente de establecer lo que la organización quiere lograr en el futuro en base a su meta, visión y objetivos. Tiene 7elementos que la integran: agente, receptor información disponible, metas, acciones, recursos y estrategias de dicha manera igual tiene principios que la conforman tales como: racionalidad, previsión,unidad, universalidad, continuidad, flexibilidad e inherencia.
Las estrategias son un medio para alcanzar los objetivos a largo plazo, existen 4 tipos de estrategias: estrategias de integración,intensivas, de diversificación y ofensivas.
Las técnicas cualitativas y cuantitativas son técnicas que usan los gerentes mayormente cuando identifican sus amenazas y oportunidades eternas masimportantes. Un ejemplo de la técnica cuantitativa son: los modelos económicos, regresiones, exploración de tendencias. Y ejemplos de técnicas cualitativas serian: estimación de vendedores, técnica de...
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