medicina

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)
DEFINICIÓN

Es un documento técnico normativo de gestión institucional que describe las funciones específicas a nivel de cargo, desarrolladas a partir delas funciones generales establecidas en el reglamento de organización y funciones y de los cargos considerados en el cuadro para la asignación de personal, por una o más unidades orgánicas, precisandosu responsabilidad, autoridad y participación que realiza la persona en un puesto dado.
OBJETIVOS:
a. Precisar las funciones específicas de cada cargo y las interrelaciones jerárquicas deautoridad, responsabilidad y coordinación.
b. Establecer prácticas administrativas uniformes. unificar criterios
c. Conseguir mayor eficiencia y eficacia en la ejecución del trabajo.
d. Lograr que todoshablen el mismo lenguaje administrativo.
e. Estimular el trabajo en equipo y la implementación de una escuela técnica propia .
f. Servir de instrumento de control.
UTILIDAD DEL MOF:
Proporcionarinformación a los directivos y personal sobre sus funciones y ubicación en la estructura orgánica de la entidad.
Ayuda a la simplificación administrativa, proporcionando información sobre las funcionesque le corresponde desempeñar al personal, al ocupar los cargos o puestos de trabajo, siendo las acciones específicas parte de los procedimientos de trabajo.
Facilita el proceso de inducción yadiestramiento de personal nuevo y de orientación al personal de servicio, permitiéndoles conocer con claridad las funciones y responsabilidades del cargo o puesto de trabajo.
IMPORTANCIA:
Describe enforma clara la estructura, funciones y las líneas de responsabilidad, autoridad y coordinación de la institución.
Facilita la normalización, evaluación y control de las actividades.
Permite que elpersonal conozca con claridad las funciones y responsabilidades asignadas, su dependencia jerárquica y mando según el caso .
Determina el equilibrio de funciones y evita la interferencia o duplicidad...