Medicion De Desempeño

EJEMPLO DE CLASE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
Año 2012

DATOS
• • • • • • • Producción Producción real Líneas de producción Total de líneas de producciónTiempo de preparación Tiempo de ciclo Lote de producción 135 150 5 8 5 mins. 0.1115 mins. 15,000

EFICIENCIA
Eficiencia = Producción real Producciónestándar Eficiencia = 150 135

= 1.11%

TIEMPO DE OPERACIÓN
Tiempo de preparación de la máquina: 5 mins. Tiempo de corrida: 6.67 sgds. (15 mins * 60/135unids.) Lote de producción: 15,000

Tiempo de preparación: 300 sgds. (5 mins. * 60) Tiempo de corrida: 100,050 sgds. (6.67 sgds * 15,000) Tiempo de operación: 100,350 sgds (300 + 100,050) 100,350/60= 1,672.50 mins. 1,672.50/60=27.87 o 27.88

TIEMPO DE RENDIMIENTO
Líneas de producción: 5 Tiempo de ciclo:0.1115 mins. (1,672.50 mins/15,000 unids)

Tiempo de rendimiento: 5 * 0.1115 = 0.5575 mins.

TASA DE RENDIMIENTO
Tiempo de ciclo: 0.1115 mins. 60 minutospor hora / 0.1115 mins = 538.12 bolsas por hora

VELOCIDAD DEL PROCESO
Líneas de producción: 5 Nuevas líneas: 3 Total de líneas 8 Tiempo de ciclo:0.1115 mins. Tiempo de rendimiento total: 8 * 0.1115 = 0.892 mins.
Velocidad del proceso: Tiempo de rendimiento total Tiempo de valor agregado

Velocidad delproceso: 0.892 /0.5575 = 1.6 mins.

LEY DE LITTLE
Unidades en producción: 5 Tasa de rendimiento: 538.12 bolsas por hora

Ley de Little: Producción enproceso Tasa de rendimiento Ley de Little: (5 / 538.12) * 60 = 0.5575 de minuto en que el artículo pasará en el inventario de producción en proceso