Estrategia & medicion del desempeño

Maestria en Administración

Alta Dirección

Pensar Estratégicamente
Mision Vision
Valores

“”Estrategia Corporativa Gral o Estrategia Macro”
Proyectos estrategicos •Objetivos •DesempeñoMtro. Alejandro Mtz Ronquillo

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Pensar Estratégicamente
“El verdadero viaje de descubrimiento no consiste en buscar nuevas tierras, sino en ver connuevos ojos” - Marcel Proust
Los 3 Procesos Básicos de Negocio

ESTRATEGIA Donde?

PERSONAS Quien?

OPERACIONES Como?
Mtro. Alejandro Mtz Ronquillo

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Estrategia y Operación (la estrategia debe estar vinculada a la Operación)
•Para producir y entregar Valor, una Organización tiene dos funciones: Fomenta una cultura queapoya las ideas novedosas y que adopta una iniciativa estratégica.

Características de los pensadores estratégicos
Los gerentes o ejecutivos que piensan estratégicamente poseen un conjuntoespecifico de: Rasgos personales, Comportamientos y actitudes, y Capacidades cognoscitivas.
Mtro. Alejandro Mtz Ronquillo

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• RasgosPersonales:
Curiosidad – Flexibilidad – Enfoque en el futuro – Enfoque positivo – Apertura – Amplitud

• Comportamientos y actitudes: (si continuamente nos anticipamos al impacto de
nuestrasacciones hacia todos en la organización) para lograrlo se necesita:

Buscar las opiniones de los demás – Concentrarse en el futuro – Identificar las fuerzas que impulsan el desempeño de la compañía yunidad – Estar atento a la competencia – Reevaluar sus clientes y que valoran – Mantenerse al día de lo sucedido en la organización, área , división etc. – Abrirse al aprendizaje continuo.

•Capacidades cognoscitivas:
Analizan objetivamente una situación (ventajas, desventajas, consecuencias) – Comprenden ideas abstractas y juntan las piezas – Generan una gama de opciones, nuevas posibilidades...