Medicion del trabajo

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IRAPUATO

ALUMNA: MARIANA HUERTA RANGEL

ESPECALIDAD: INFORMATICA ADMINISTRATIVA

MODALIDAD: SABATINO 11:50-12:40

TEMA:

MEDICION DE TRABAJO

ASESOR:

VICENTE CISNEROS

20 DEMARZO DE 2010

MEDICION DEL TRABAJO

Es la parte cuantitativa del estudio del trabajo que indica el resultado del esfuerzo físico desarrollado en función del tiempo permitido a un operario paraterminar una tarea específica, siguiendo a un ritmo normal y un método predeterminado.

Estudio de tiempos:

Actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible pararealizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.Beneficios del estudio de tiempos:

1. Ayuda a la planeación de la producción los problemas de producción y de ventas podrán basarse en los tiempos estándares después de haber aplicado la medicióndel trabajo a los procesos respectivos, eliminando una planeación defectuosa basada en conjetura o adivinanzas.

2. Es una herramienta que ayuda a establecer estándares de producción precisos yjustos.

3. Ayuda a formular un sistema de costos estándar. El tiempo estándar al ser multiplicado por la cuota fijada por hora/ nos proporciona el costo de mano de obra directa por pieza.

4.Proporciona costos estimados. Los tiempos estándar de mano de obra presupuestarán los costos de artículos que se planea producir y cuyas operaciones serán semejantes a las actuales.

5. Ayuda aentrenar a nuevos trabajadores. Los tiempos estándares serán el parámetro que mostrará a los supervisores la forma como los nuevos trabajadores aumentan su habilidad en los métodos de trabajo.

Etapaspara efectuar la medición del trabajo

• Seleccionar
• Registrar
• Examinar
• Medir
• Compilar
• Definir

Balanceo de Línea

Asignar cargas de trabajo...
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