medios de comunicación
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
LA GESTACIÓN DE UN PROYECTO
La gestación de un proyecto se refiere a todo el proceso que va desde la detección de
necesidades y oportunidades, hasta que el proyecto se iniciaformalmente, una vez aprobada la
asignación de recursos. En este punto, invitamos al lector a revisar la Figura V.1, que constituye una
“ampliación” de las primeras etapas de la Figura V.3, y que describe elproceso completo de
innovación. Este diagrama definirá la secuencia que deberemos seguir a lo largo de las etapas
iniciales de este proceso.
Como en toda gestación, hay una fertilizacióninicial, en este caso producida a través del
engrane de oportunidades técnicas y la detección de necesidades. Para que esta fertilización culmine
en el inicio de un proyecto exitoso, debe existir unambiente propicio para su desarrollo. En la Figura,
estas condiciones se describen por medio de “focos” que irradian el proceso: a) el de la creatividad de
los participantes, b) la existencia deun ambiente y de recursos organizacionales adecuados para los
fines perseguidos, y c) el de acceso a la información, a través de medios efectivos de comunicación
interna y externa. Nos referiremosa estos tres elementos ambientales antes de entrar al procesomismo de gestación, pues ellos influyen en el éxito o fracaso de la innovación tanto como los factores
mencionados anteriormente. Lacreatividad, contra lo que pudiera creerse, no es un rasgo heredado
genéticamente, no es puramente la inteligencia ni se da por medio de la formación de los individuos.
Es la habilidad para vencerideas fijas y obsoletas, buscar nuevos caminos para resolver problemas, y
reconocer el potencial de nuevas ideas (1). Dicho de otra forma, la generación de ideas es un acto en
el cual se manejanelementos conocidos o desconocidos para producir ideas más valiosas que las
anteriormente existentes.
Por otro lado, la creatividad puede manifestarse individualmente o en grupos, y podemos...
La gestación de un proyecto se refiere a todo el proceso que va desde la detección de
necesidades y oportunidades, hasta que el proyecto se iniciaformalmente, una vez aprobada la
asignación de recursos. En este punto, invitamos al lector a revisar la Figura V.1, que constituye una
“ampliación” de las primeras etapas de la Figura V.3, y que describe elproceso completo de
innovación. Este diagrama definirá la secuencia que deberemos seguir a lo largo de las etapas
iniciales de este proceso.
Como en toda gestación, hay una fertilizacióninicial, en este caso producida a través del
engrane de oportunidades técnicas y la detección de necesidades. Para que esta fertilización culmine
en el inicio de un proyecto exitoso, debe existir unambiente propicio para su desarrollo. En la Figura,
estas condiciones se describen por medio de “focos” que irradian el proceso: a) el de la creatividad de
los participantes, b) la existencia deun ambiente y de recursos organizacionales adecuados para los
fines perseguidos, y c) el de acceso a la información, a través de medios efectivos de comunicación
interna y externa. Nos referiremosa estos tres elementos ambientales antes de entrar al procesomismo de gestación, pues ellos influyen en el éxito o fracaso de la innovación tanto como los factores
mencionados anteriormente. Lacreatividad, contra lo que pudiera creerse, no es un rasgo heredado
genéticamente, no es puramente la inteligencia ni se da por medio de la formación de los individuos.
Es la habilidad para vencerideas fijas y obsoletas, buscar nuevos caminos para resolver problemas, y
reconocer el potencial de nuevas ideas (1). Dicho de otra forma, la generación de ideas es un acto en
el cual se manejanelementos conocidos o desconocidos para producir ideas más valiosas que las
anteriormente existentes.
Por otro lado, la creatividad puede manifestarse individualmente o en grupos, y podemos...
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