Mejora De Procesos
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2012
Se necesita
Mejore sus procesos
Para
Conocer a los clientes
Proporcionarles lo que desean de una mejor manera.
Por medio de
La mejora de los procesos que utiliza la empresa paraproducir los servicios y proyectos.
* Documentar como se realiza el trabajo.
* Examinar el flujo de trabajo entre personas o puestos.
* Capacitar a los trabajadores para que mejoren su trabajoconstantemente.
¿Que se necesita?
Seis Sigma Esbelto
Hace mucho hincapié en:
Propósitos
Eliminar las variaciones en cuanto a calidad y rapidez.
Mejorar el flujo y la rapidez delproceso.
Se necesita
Lo importante es
Trazar el proceso y hacer un seguimiento del flujo de trabajo.
Cuanto mejor opera un proceso, cada vez es más difícil mejorar el rendimiento.Rendimiento30.85%69.15%93.32%99.38%99.977%99.99966% | Nivel Sigma123456 |
Un numero sigma pequeño significa un bajo rendimiento y números sigma grandes significan un alto rendimiento.
La variación define alnivel “SIGMA”
Y así
Disminuir tiempo y costos.
Se logra
* Eliminando pasos que no son necesarios.
* Rediseñando el flujo a través del espacio de trabajo.
Elaborando
Un mapa del proceso,ya sea un dibujo de la disposición física de los equipos o bien un diagrama de flujo, que muestre los pasos del proceso.
También
Es necesario deshacerse del desperdicio en los procesos.
¿Como?Estandarizando las herramientas de trabajo.
Ya que
La diversidad innecesaria añade costos, tiempo y un enorme desperdicio.
Mostrar el origen del problema y señalar la vía de solución.
Por medio deLa recolección de datos o cualquier cosa que sea mesurable.
Y así
Poder denotar la cantidad de variación observada en un proceso.
Y mantenerlo
Dentro de los requerimientos y especificacionesdel cliente.
Se logra
Corrigiendo el proceso para así aumentar los niveles sigma.
Disminuyendo la variación y dispersión del proceso.
Se necesita
Hacer que el área de trabajo sea más confiable y...
Mejore sus procesos
Para
Conocer a los clientes
Proporcionarles lo que desean de una mejor manera.
Por medio de
La mejora de los procesos que utiliza la empresa paraproducir los servicios y proyectos.
* Documentar como se realiza el trabajo.
* Examinar el flujo de trabajo entre personas o puestos.
* Capacitar a los trabajadores para que mejoren su trabajoconstantemente.
¿Que se necesita?
Seis Sigma Esbelto
Hace mucho hincapié en:
Propósitos
Eliminar las variaciones en cuanto a calidad y rapidez.
Mejorar el flujo y la rapidez delproceso.
Se necesita
Lo importante es
Trazar el proceso y hacer un seguimiento del flujo de trabajo.
Cuanto mejor opera un proceso, cada vez es más difícil mejorar el rendimiento.Rendimiento30.85%69.15%93.32%99.38%99.977%99.99966% | Nivel Sigma123456 |
Un numero sigma pequeño significa un bajo rendimiento y números sigma grandes significan un alto rendimiento.
La variación define alnivel “SIGMA”
Y así
Disminuir tiempo y costos.
Se logra
* Eliminando pasos que no son necesarios.
* Rediseñando el flujo a través del espacio de trabajo.
Elaborando
Un mapa del proceso,ya sea un dibujo de la disposición física de los equipos o bien un diagrama de flujo, que muestre los pasos del proceso.
También
Es necesario deshacerse del desperdicio en los procesos.
¿Como?Estandarizando las herramientas de trabajo.
Ya que
La diversidad innecesaria añade costos, tiempo y un enorme desperdicio.
Mostrar el origen del problema y señalar la vía de solución.
Por medio deLa recolección de datos o cualquier cosa que sea mesurable.
Y así
Poder denotar la cantidad de variación observada en un proceso.
Y mantenerlo
Dentro de los requerimientos y especificacionesdel cliente.
Se logra
Corrigiendo el proceso para así aumentar los niveles sigma.
Disminuyendo la variación y dispersión del proceso.
Se necesita
Hacer que el área de trabajo sea más confiable y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.