Mejoramiento continuo como herramienta de sobrevivencia empresarial

MEJORAMIENTO CONTINUO COMO HERRAMIENTA DE SOBREVIVENCIA EMPRESARIAL

Siendo la innovación una característica que a modo personal debería ser inherente en el proceso de desarrollo de una empresa quepretende mantenerse vigente en cualquier momento, con cualquier producto, servicio que ofrece y es solicitada para cuando hay necesidad de renovación y se tienen visiones ilimitadas de cambiospara mejorar las competencias y reestructurar de forma “efectiva” el concepto de la empresa. Para ello, resulta muy beneficioso estudiar las necesidades de un mercado altamente pretencioso es unatarea diaria de muchas empresas que toman en serio esta parte del negocio, este es un hecho que les va a permitir a los estudiantes ampliar la visión y las perspectivas de las responsabilidades quellegaran a sus manos y evitar los bajones del mercado. Este escrito consistirá en analizar una de las alternativas que permite el soporte de una compañía, modelos de cambios, sobrevivencia y dineropara que se reconozcan los problemas de competitividad.

Muchos expertos como el Doctor Gary Hamel-Competing for the future afirma que no se deben ignorar los problemas de competitividad porque es ahídonde los ejecutivos piensan en RESTRUCTURACION y que esto nace a partir de que los jefes olvidan el futuro, ciertamente los jefes acostumbran a enfatizarse en cuestiones de dinero, mas dinero,mucho mas dinero, entre otras cosas enlazadas que olvidan que hay momentos de cambios que deben hacerse, que son importantes, porque el nuevo mundo así lo amerita, las personas tienen nuevas ideas,prefieren otras cosas y ahora es necesario adaptarse al mercado actual y al potencial de cualquier forma y saciar las necesidades por mas irrisorias que parezcan. La innovación continua se detiene en elconcepto de competitividad donde se genere el valor añadido a lo que se ha generado con conocimiento previo y gestionando la complejidad de lo solicitado y lo ofrecido.

Por tanto, a diario es...