Mejoramiento de la calidad

Introducción
El presente trabajo está hecho con la finalidad de contar con una guía que nos permita tener a la mano información referente a la medición y mejoramiento de la productividad para de esta manera ampliar nuestros conocimientos.
La Unidad I nos permite conocer los antecedentes de la productividad y la importancia que representa su medición en la actualidad, ya que se considera, queel mejoramiento de la productividad es el motor que está detrás del progreso económico y de las utilidades de una empresa. Pero, no solo nos ayuda a tener presente su importancia, si no que también aborda temas que nos permiten identificar los factores para poder medirla, nos explica cómo obtener a su vez los índices de productividad y nos habla de la relevancia de los mismos.
Así mismo, la unidadII no enriquece de manera notable al ayudarnos a tener un buen enfoque de la medición de la productividad ya que nos permite tener en claro las complicaciones que podrían presentarse para que sea más sencillo identificar los factores que afectan a la productividad.
Por su parte la unidad III nos ayuda a conocer los requerimientos en la administración de la productividad para que de esta manerasea posible llegar a la identificación clara del mejoramiento esto por supuesto teniendo presente la metodología para la administración del mismo ya que es esencial la necesidad de el orden, también es importante mencionar que se muestran los métodos de análisis para que sea posible conocerlos, además aborda otros temas importantes como los tipos de control existentes, los tipos de inventarios ynos ayuda a comprender que es un plan de mejoramiento.

Unidad I. Introducción a la Productividad. | |
1.1. Antecedentes. | 4 |
1.2. Importancia de la productividad. | 5 |
1.3. Conceptos. | 6 |
1.4. Índice de la productividad. | 7 |
Unidad II. Medición de la Productividad. | |
2.1. Complicaciones de la medición. | 12 |
2.2. Factores que afectan laproductividad. | 12 |
2.3. Medición de la productividad a nivel sector industrial. | 14 |
2.3.1. Sectores de la economía. | 15 |
2.3.2. Beneficios de la medición. | 16 |
2.4. Medición de la productividad de una empresa. | 18 |
2.4.1. Concepto de la unidad operacional. | 19 |
2.4.2. Características únicas del modelo de productividad total. | 19 |
Unidad III.Mejoramiento de la Productividad. | |
3.1. Requerimientos para administrar la productividad. | 24 |
3.2. Metodología para la aplicación de la administración del mejoramiento. | 25 |
3.3. Control. | 26 |
3.4. Métodos de análisis. | 27 |
3.5. Tipos de control. | 31 |
3.6. Inventarios. | 32 |
3.7. Plan de productividad de mejoramiento en acción. | 33 |
Unidad IV. Implementación deindicadores de productividad. | |
4.1. La organización del trabajo. | 35 |
4.2. Alineamiento estratégico. | 36 |
4.3. Matriz de indicadores. | 37 |
4.4. Planes de acción. | 38 |
Índice
TEMA | PAGINA |

Unidad I. Introducción a la Productividad.

Unidad I. Introducción a la productividad
1.1. Antecedentes.

Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad debienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las maquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (insumos) en un periodo detiempo dado se obtiene el máximo de productos. La productividad en las maquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.

Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:

* Calidad:...