mejoramiento de las habilidades directivas

Mejoramiento De Las Habilidades Individuales.
Las habilidades directivas dentro de una empresa son muy importantes principalmente por que ayudan a lograr los objetivos que tiene la empresa y así lograr mejores resultados día con día, trabajando en equipo y poniendo en práctica todas las habilidades con las que ya se cuenta e ir desarrollando otras.
Es muy importante que el que tiene el puestode director, sea una persona capaz y preparada para realizar bien su trabajo en ese lugar, aunque por otro lado, desde un principio se debe suponer que tiene ese puesto por que se lo ha ganado, no llego solamente a pedir trabajo de director, sino que comenzó desde abajo y fue ganándose su puesto con su gran esfuerzo, en caso que el director no tenga las habilidades necesarias, los demás queconforman el equipo de trabajo deben ayudarlo para que las pueda desarrollar, ya que el principal objetivo de esta persona es que su empresa obtenga mayores ganancias y crezca. Por eso es muy importante que las habilidades directivas estén siempre presentes.
El director debe de ser un líder persuasivo, para que pueda lograr que su equipo de trabajo se esfuerce por llegar a la meta que ya se habíapropuesto, y debe de ser muy paciente, por que todos sus subordinados harán sugerencias hacia las ideas que el directivo presente y él debe darse cuenta cual es el mejor momento para dar a conocer sus ideas y sean recibidas como él lo tenía pensado. Debe ser muy tolerante, ya que nadie piensa exactamente igual o siempre van a coincidir en la misma idea, debe saber respetar la forma de pensar de cadauno que forme parte de su equipo y motivar a todos los que forman parte de este equipo, el directivo jamás debe de tener favoritismos hacia nadie, debe saber elegir entre muchas opciones la que mejor le convenga no solo a él sino a la empresa en conjunto.
El concepto de organización ha cambiado y se ha pasado de un pensamiento lineal a un pensamiento sistémico, en donde las cosas no son vistascomo estructuras aisladas sino como procesos integrantes de un todo; en tal sentido, podemos decir que la organización es un sistema de relaciones entre individuos por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los Gerentes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de la planificación y de los procesos de toma de decisiones en donde los objetivos son creados tomando como base lacapacidad de aprender que tienen los empleados, conociéndose que las organizaciones cobrarán relevancia al aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje del personal que poseen. Los gerentes quieren estar seguros de que sus organizaciones podrán aguantar mucho más tiempo en donde las relaciones personas-organización deben verse como un todo.
En todos los ámbitos de la existencia humanainterviene la motivación como mecanismo para lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas, ya que representa un fenómeno humano universal de gran trascendencia para los individuos y la sociedad, es un tema de interés para todos porque puede ser utilizada por los administradores de recursos humanos, el psicólogo, el filósofo, el educador, etc. La motivación es de importancia paracualquier área, si se aplica en el ámbito laboral se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes, si eso no es posible, al menos lo intentará. La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un altodesempeño, se puede mencionar que las culturas positivas las construyen las personas, por tal motivo se debe pensar ¿qué puede hacer para estimular a los individuos y a los grupos dar lo mejor de ellos mismos?, de tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios. La motivación es un elemento importante del comportamiento organizacional, que permite canalizar el...