mejoramiento productivo de la caficultura
Caficultura para Pequeños y Medianos Productores
Mayo 2012
Julio Solórzano Lanzas
Félix Cáceres Trujillo
Número 15
Serie de estudios especiales
Programa de Mejoramiento Productivo de la Caficultura para Pequeños y Medianos Productores
Programa de Mejoramiento Productivo de la
Caficultura para Pequeños y Medianos Productores
Mayo 2012
JulioSolórzano Lanzas
Félix Cáceres Trujillo
Número 15
Serie de estudios especiales
Programa de Mejoramiento Productivo de la Caficultura para Pequeños y Medianos Productores
Tabla de contenido
Pág.
Resumen ejecutivo
1
A. Introducción
1
B. Consideraciones del estudio
1
C. Objetivos general y específicos
2
I. Importancia de la caficultura para Nicaragua
4
A. Económica
4
B. Social
4
C.Ambiental
4
II. La competitividad de la caficultura nicaragüense (estado actual)
6
III. Casos exitosos de adopción tecnológica en Nicaragua
9
IV. Amenazas internas y externas para la sostenibilidad de la caficultura nicaragüense
11
A. La importancia de la competitividad
11
B. Amenazas internas
11
C. Amenazas externas
12
V. Oportunidades para la caficultura nicaragüense
13
A. Potencialpara incrementar la productividad
13
B. Calidad del café de Nicaragua
13
C. Oportunidades en el mercado internacional del café
13
VI. Análisis del mercado mundial del café
15
A. Oferta mundial de café
15
B. Demanda mundial de café
15
C. Inventarios mundiales
16
VII. Asociatividad para la comercialización
18
VIII. Recomendaciones para transformar la caficultura nicaragüense
19
A.Programa de fomento
19
a. Sub programa de renovación
20
b. Sub programa de mejoramiento tecnológico
20
B. Asistencia técnica
21
C. Apoyo a la organización de productores
22
Programa de Mejoramiento Productivo de la Caficultura para Pequeños y Medianos Productores
D. Promoción del café de Nicaragua
23
E. Inocuidad y trazabilidad
23
F. Titulación de la propiedad
24
G. Presupuestoglobal del programa
25
H. Otras recomendaciones
26
IX. Conclusiones
27
Anexos
28
Acrónimos, Siglas y Significados
ACE
Alliance for Coffee Excellence, entidad internacional que posee la franquicia de la Taza de la
Excelencia a nivel mundial.
ACEN
Asociación de Cafés Especiales de Nicaragua.
B
Boro, elemento de requerimiento medio pero importante para el funcionamiento de la planta
decafé. Está relacionado con el metabolismo del nitrógeno, acumulación de azucares,
crecimiento de raíces, crecimiento celular, respiración de los tejidos, germinación del polen,
contribuye a mantener el calcio en forma soluble en la planta y actúa como regulador de la
relación potasio-calcio.
BCN
Banco Central de Nicaragua.
Bolsa de Nueva York
Centro mundial para el comercio de café, especializadoen calidades de café considerados
suaves o de buena calidad, comprada en el año 2007 por ICE – Intercontinental Exchange.
Los contratos tienen ciclos o posiciones marzo, mayo, julio, septiembre y diciembre. Un lote
consiste en 37,500 libras de café (Contrato-“C”) (https://www.theice.com/publicdocs/ICE_
Coffee_Brochure.pdf).
CETREX
Centro de Trámites de las Exportaciones de Nicaragua(http://www.cetrex.gob.ni/website/
servicios/cafe/cafe.jsp).
CONACAFE
Consejo Nacional del Café, entidad mixta pública y privada, especializada en promover el
desarrollo de la caficultura nicaragüense. La entidad está presidida por el Ministro de MIFIC
y el de MAGFOR. Las entidades predecesoras fueron UNICAFE y CONCAFE.
CPI
Consumer Price Index, US Bureau of Labor and Statistics.
DGPSA
Dirección Generalde Protección y Sanidad Agropecuaria del MAGFOR.
Diferencial
Premio o castigo, usando como referencia el precio de la Bolsa de Nueva York.
Elementos Menores
Llamado también micro elementos, la demanda de la planta de café de estos elementos son
muy pequeñas (trazas), pero de importancia en el funcionamiento de la planta. Se aplica en
forma foliar a la planta.
Enmiendas
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