Memoria

CUADRO DE TEORIAS
Teoría de la Administración Científica
Teoría clásica de la Administración
Teoría de las Relaciones Humanas
Teoría de Sistemas

Representante Federik Taylor Henry FayolElton Mayo Bertalanfy
Tesis Central Los colaboradores podrían esforzarse más si les da un incentivo basado en las unidades que producen Trabajo fundamentalmente las reglas universales se rigen ladirección de la empresa. Atribuyo sus logros a la aplicación consecuente y sistemática de una serie de principios Demostró que el aspecto psicológico es importante en las tareas administrativas, laimportancia de la comunicación y los grupos informales dentro de la empresa Estudia las organizaciones como sistemas sociales inmersas en otros sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamenteAportaciones Principios:
 De planeación
 Preparación
 Control
 Ejecución
 Análisis
Factores negativos.
 Holgazanería sistemática
 Desconocimiento de la gerencia
 Falta de uniformidad demétodos
Principios dirección operación
Selección científica y preparación del operario
Establecimiento de cuotas de producción
Proporcionar incentivos salariales
Planificación centralizadaIntegración del obrero al proceso
Suspensión funcional de la producción
Principio de control
Principio de excepción. Modelo del procesamiento administrativo
Previsión. Organización, dirigir, coordinar ycontrolar.
Principios
• División del trabajo
• Autoridad y responsabilidad
• Disciplina
• Unidad de mando
• Unidad de dirección
• Subordinación del interés individual al grupal
• Remuneración alpersonal
• Descentralización vs. Centralización
• Jerarquía
• Orden
• Equidad
• Estabilidad del personal
• Iniciativa
• Orden del personal Experimentos
Efectos de iluminación
Sala de pruebasde armado de relés
Programa de entrevistas
Sala de observación del montaje de terminación
Escuela De Relaciones Humanas
Estudia la organización como grupo de personas
Se inspira en sistemas...