Memoria

Páginas: 10 (2349 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2013
Memoria Anual 2010
White Board Perú S.A.C.

Calle César Vallejo 245 Urb. Arturo Cabrejos Falla - Oficina 101 - Chiclayo, PER Móvil: 979 952 345 RPC: 978 720 348 RPM: *479 155 e.Mail:

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Contenidos
Carta del Presidente

Modelo de Gestión

Nuestras Cifras

Nuestro Negocio

Nuestras Operaciones

Nuestra Gente

Nuestro Compromiso

Información General deOperaciones

Estados Financieros

Carta del Presidente

Señores Accionistas:

El 2010 fue un año especial, los primeros meses nos encontró primero en asuntos públicos que libramos como una batalla de anécdotas y experiencias que hoy se han quedado en medio de un recuerdo que nos impulsó a ingresar al mundo del management, de las inversiones y del desarrollo empresarial y comercial. En julio,una investigación de mercado nos revelaba la posibilidad de iniciar la gerencia de servicios de planeamiento, de marketing, de comunicaciones, de sistemas como tecnologías de la información, de defensa legal como gestión de un sistema de justicia, de educación como apuesta a una universidad regional y virtual en Latinoamérica, del avance directo y efectivo en la gestión de responsabilidad socialy del turismo vivencial y ecológico; como ideas importantes dentro de una larga lista de treinta y dos posibles, viables y rentables. Para octubre, una decisión seria y responsable nos permitió apostar por crear White Board Perú una sociedad anónima cerrada, cuya primera Memoria Anual es este documento que se constituye en el hito a partir del cual se medirán nuestros indicadores al futuro. Enero7 del 2011.

Lic. Cs. Arnold J. Reyes Presidente

Modelo de Gestión
Nuestro modelo de gestión se basa en obtener la mayor ventaja competitiva que se obtiene sumando la eficacia, que nos permite obtener los mayores resultados en base a la recta moral y una decidida ética; la eficiencia, que nos permite gastar menos recursos económicos usando técnicas creativas y dinámicas de la gerenciamoderna; y la efectividad, que nos permite usar el tiempo de la mejor forma posible durante todos los días del año.

Misión White Board Perú es una empresa dinámica, moderna e inclusiva organizada estratégicamente que integra a las juventudes del país a los más altos índices de calidad para la ejecución de sus operaciones. Visión al 2031 White Board Perú es el Supermercado de Servicios más importantedel Perú con sedes en todos los países de Latinoamérica. Valores Nuestro equipo se sostiene en la base del Respeto, la Seguridad y la Confianza. Pilares del Negocio Nuestro negocio se sostiene sobre cinco (05) pilares (1.) Calidad Total y Cero Excusas Nuestros equipos humanos realizan sus operaciones con pasión y entrega asegurando la máxima y absoluta calidad en sus resultados transformando susdebilidades y amenazas en oportunidades de negocio libradas de excusas. (2.) Creación Permanente de Nuevos Productos Todos nuestros clientes (internos y externos) interactúan de manera constante asegurando el desarrollo de nuevos y mejores productos que se renuevan y actualizan anualmente con la asesoría de la alta dirección y la venia de los señores accionistas. (3.) Desarrollo CorporativoNacional e Internacional Nuestra visión nos invita a desarrollarnos de manera progresiva dentro y fuera de la nación para lo cual nuestros planes estratégicos se van ordenando a conquistar en los próximos diez años todo el territorio nacional y luego las ciudades capitales de los países más importantes de la Región Latinoamérica hasta convertirse en un Grupo Económico.

(4.) Responsabilidad Socialdel Perú Nuestra empresa busca también ser socialmente responsable y para ello integrará a partir del nuevo año (el 2011) el desarrollo de la Fundación White Board Sudamérica que suscriba convenios para el desarrollo de capacidades, habilidades, competencias y destrezas de niñas, niños, adolescentes, jóvenes, mujeres y adultos mayores en situación de riesgo mediante el modelo prisma-pentágono en...
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