Merca

En esta nueva era de la humanidad las tendencias y en particular la moda ha abarcado una gran posición dentro de la vida cotidiana, al grado de cambiar por completo nuestros núcleos sociales y la ideología de las personas.

Ya que la gente necesita como es sabido, infinidad de objetos, artículos, productos, accesorios e incluso ropa; para así poder subsistir en el ambiente día a día en elque se desenvuelven, por que en cierta forma la apariencia es parte fundamental de cualquier persona. Pero al mismo tiempo la gente no ha sido consciente de las cosas o productos que obtiene.

Y nuestra idea fundamental se une a la vocación de tomar conciencia del medio que nos rodea, teniendo en cuenta a nuestro planeta, aunque eso implique algunas dificultades entre los gustos e inclinaciones.Lo que nos satisface es tener una libre y limpia competencia acerca de nuestros productos porque logran obtener en las personas un gran sentido humanístico y ecológico, de tal forma que implementamos la conciencia y el reciclaje. Tomando en cuenta nuevas ideas y tendencias para que la gente luzca siempre a la moda y vanguardista.



Marco Teórico

* Misión:

La empresa Fashion Rave,está dirigida a la fabricación de productos que hagan una innovación para beneficio de la naturaleza y del hombre.

* Visión:

Como equipo de trabajo, en un futuro nos consideraremos como una empresa capaz de realizar una consciencia ecológica y humana, en una manera que la gente nos visualice de una manera que nosotros hemos buscado.

* Mercadotecnia Estratégica:
Estrategiasbásicas

Analisis de pocision

Orientacion estrategica
Odjetivos estrategicos
Misión de de la empresa

Estrategia de Mercadotecnia

Creación de escenarios

* Análisis de posición:
Se considera como la situación que hay alrededor de la empresa que le afectan a su desarrollo, pueden ser factores internos o externos que se derivan de debilidades & fortalezas.

Debilidades:
* No teneruna variedad en el producto
* Que otra competencia tenga más demanda que la nuestra
* Precios no accesibles que la gente disminuya la compra
*Quizá algunos de nuestros proveedores no estén disponibles con nuestra materia prima.
*Algunos proveedores, debido al cambio climático, no traerán nuestro material en la mejor calidad

Fortaleza:
*Ayudar al medio ambiente
*Ofrecer un productonovedoso
*Llamar la atención de los consumidores con un producto no existente en el mercado
*Por ser un producto que la gente no considera antiguo, podemos ofrecer una oferta o promoción por innovación.

* Creación de escenarios:
Es uno de los factores que contemplan dos objetivos:
1) Las diferentes oportunidades, campo-pcto-mercado, tomando en cuenta el comportamiento en el pasado &presente del futuro.
2) Rendimiento de la inversión, son los clientes actuales y potenciales para adquirir.

Anteriormente nadie había creado un producto creado para el beneficio del planeta, ofreciendo a los clientes vanguardia y novedad
Con nuestras ventas atraeríamos a clientes potenciales que comiencen a usar nuestro producto, ya que clientes actuales aun no han experimentado

*Objetivos estratégicos:
Son factores que deben fijarse en un plazo de tiempo para su realización y debe tener las siguientes cualidades:
Jerarquía, cuantitividad, realista, consistencia.

*Distribuir nuestros productos abarcando todos los estados de la republica
*Mostrar calidad y confort de nuestros productos
*Crear conciencia en las personas a cerca de nuestros productos
*Imponer nuestrosdiseños en la sociedad de la moda
*Satisfacer las necesidades del cliente

* Estrategias Básicas:
Consiste en establecer el crecimiento de cómo puedo aumentar la demanda de mi producto, & mi competitividad, cuantos proveedores hay del mismo producto:

*Respecto a mis proveedores, ellos pueden ofrecer materia prima de la máxima calidad, haciendo que mi producto este dentro de una...