Mercadeo interno

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l Mercadeo Corporativo Interno
El mundo de hoy, enfrentado al fenómeno de la Globalización, exige cambios radicales de su economía. Las
empresas se hacen más competitivas para sobrevivir a losvaivenes de nuestro signo monetario. Una
herramienta que le permite a los empresarios desarrollar ventajas para lograr el éxito, es la calidad. La
búsqueda de la calidad es un instrumento para elaumento de la competitividad, en primer lugar, porque exige
una actitud mental, un ambiente cultural y una organización verdaderamente convencida de la mejora
continua. En segundo lugar, para alcanzar lacalidad hay que trabajar en todas las áreas de la organización, de
manera concertada, sistemática y motivadora.
Basándose en el nuevo escenario de la economía mundial, es cuando los empresarios sehan dado cuenta que
la competitividad se logra con la calidad de los productos y esta a su vez depende de la calidad en el manejo
del recurso humano.
El empresario le ha dado un giro a la prioridadde los factores y ha ubicado al recurso humano en primer
lugar. Sencillamente, porque un trabajador que se sienta motivado, integrado a la organización va a producir
satisfactoriamente un productode calidad. Hoy, el trabajador es visto o definido como "el cliente interno", y
no como "mano de obra", en un ambiente donde la administración es participativa, se manejan sistemas
modernos desupervisión, esquemas de recompensa y evaluación del desempeño para lograr lo propuesto.
· Mercadeo Corporativo Interno.
Podemos definir el Mercado Corporativo Interno como la visión que tiene elempresario para analizar a través
de los Recursos Humanos de la empresa como obtener calidad en la producción y en el producto.
· Administración de Recursos Humanos.
Toda organización independientemente dela función que cumple en la sociedad, requiere de individuos que
permitan que la misma alcance los objetivos para las cuales fue creada. En éste sentido, cumplen una función
social internamente...
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