Mercadeo

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INDICE

Objetivo General
Objetivos Específicos
Resumen Ejecutivo
• Introducción

Marco Teórico
• Uso y Naturaleza del producto

Investigación de Mercado
• Definición del Mercado Objetivo
• Cuantificación del Mercado Objetivo
• Cálculo de la Muestra
• Distribución de la Muestra
• Hallazgos de la Investigación
• Cuantificación de la demanda
•Proyección de la demanda
• Competencia
• Quienes son
• Porcentaje de participación Mercado Objetivo

Estudio Técnico
• Producto
• Contenido
• Proceso Productivo
• Flujo grama de Procesos
• Determinación de las materias primas o insumos
• Determinación de mano de obra
• Determinación maquinaria y Equipo
• Determinación Costos Indirectos deProducción
• Diseño de Planta
• Canales de Distribución
• Planilla de Producción

Objetivo General

El objetivo de esta investigación es conocer la demanda de nuestro producto, y el grado de aceptación que puede tener en el mercado, en base a encuestas realizadas para conocer al mercado objetivo al que podemos dirigir el producto.

Objetivos Específicos

Corto Plazo:Competir en el Mercado de las almohadas en el mercado de San Pedro Sula, alcanzando niveles de ventas a nivel nacional.

Mediano Plazo (1 año):
Alcanza muchas ventas mensuales en las tiendas y expandir nuestros puntos de distribución en San Pedro Sula.

Largo Plazo (3 años):
Ser líderes en la venta de almohadas en San Pedro Sula, mantenernos en el mercado y expandir nuestradistribución a otros sectores del país

Resumen Ejecutivo

Nuestro proyecto surgió de la idea de crear algo innovador que no existiera en el mercado, por tal razón optamos por las almohadas aromáticas.

La demanda de nuestro producto no es masiva, sin embargo, logramos constatar a través de las encuestas que es un producto muy codiciado entre la clase media y media alta, a quienes les agrada tenersu habitación aromatizada en forma atractiva. La demanda se calculó en base a estos segmentos de la población, para lo cual cubrimos el 10% de este mercado.

La producción de este producto se realiza en base a procesos sencillos como corte, costurado y sorgeteado. Cada proceso conlleva una inspección para tener un control estricto de calidad. Las máquinas a utilizar son de tipo industrialoperadas por mano de obra calificada para tal fin.

La estructura organizacional de nuestra empresa, la cual lleva el nombre de “Almohadas Aromáticas S.A.”, está conformada por un Gerente General que tiene a su cargo los demás departamentos de la empresa y estos a su vez tienen a su cargo el personal necesario para operar. Es una sociedad anónima de capital variable conformada por seis socios quienesaportan capital a la misma en partes iguales.

Las ventas se realizarán al contado, dejando de lado por el momento las ventas al crédito, hasta contar con la solidez necesaria para llevar una buena cartera de clientes al crédito.
En el informe se detallan todos los puntos relevantes de la estructuración de la empresa.

Introducción

Hoy en día según las necesidades que presenta el mercado,hemos llegado a una determinación de crear ideas desarrollarlas y ponerlas en práctica para satisfacer a los clientes insatisfechos en el área del confort creando así un producto innovador, económico y de fácil adquisición de los cuales son las almohadas aromáticas.
En el desarrollo del proyecto les damos a conocer los diferentes procedimientos realizados en las áreas de investigaciónde mercado, estudio técnico y los distintos procesos de manufactura de estos productos.

Marco Teórico

Uso y Naturaleza del Producto
Diseñar y confeccionar almohadas de alta calidad, estilo e innovación a un buen precio que nos permitan vender nuestro producto en todo el país.
Darnos a conocer como una empresa orientada al diseño y confección de almohadas con tecnología de la más alta...
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