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MATERIAPRIMA | FASES | HALLAZGO | PROYECTO |
| A) ORDEN DE PRODUCCION B) CORTE C) MANUFACTURA D) INSPECCION Y DESPACHO | No han realizado una verificación del cálculo de consumo demateriales proporcionado por el MINED.No hay evidencia escrita del proceso planificado para la producción de uniformes del MINED.No hay evidencia física del manejo del control de materiales en el sector decorte, como lo son: telas y accesorios. Por ejemplo: no hay KARDEX.Hace falta Separar elementos innecesarios, ordenar los ambientes, mejorar la limpieza, estandarizar modelos de organización ydesarrollar una disciplina para seguir mejorando.Falta de una adecuada logística para los re-trabajos
y reparaciones, pues está ocasionando problemas de productividad en la programación de la línea deproducción.Todavía no se ha definido la forma de envío del producto terminado hacia el cliente: MINED.No existe bodega de producto terminado. | Establecer como norma el realizar una verificación delconsumo de materiales proporcionado por los CLIENTESDocumentar un proceso estandarizado para la elaboración de los uniformes escolares del MINED.Implementar un procedimiento el cual permita llevaradecuadamente el control de manejo de materiales.Aplicación del método KAIZENEstablecer una adecuada línea de producción y una adecuada planificación para el manejo de errores en la programación laboraldiaria.Proponer una forma adecuada de preparación de los paquetes para despacho y entrega al cliente.Designar un área de bodega de producto terminado. |

RECURSOHUMANORECURSOHUMANO | FASES | HALLAZGO |PROYECTO |
| A) ORDEN DE PRODUCCION B) CORTE C) MANUFACTURA D) INSPECCION Y DESPACHO | Conformidad en el uso de formatos actuales. No hay iniciativas para mejorar trazabilidad.Manejo dela información.Actitud pasiva, tanto a nivel de jefatura como a nivel operativo.Poco personal en operación, con muchos permisos médicos.Personal no está entrenado para la confección de los nuevos...
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