Mercado de competitividad

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RENTABILIDAD Y UTILIDAD DEL SECTOR DE BEBIDAS GASEOSAS (Postobón y Coca Cola)

Además de los estudios de competitividad de los sectores, existen otros indicadores que reflejan el comportamiento dela actividad económica en general y pueden complementar el análisis sectorial.

Estado de Pérdida y Ganancias del Sector de Bebidas frente a la Industria Nacional de Gaseosas y a Posada Tobón1998-2010

Si analizamos la utilidad neta de Industria Nacional de gaseosas, podemos concluir que en 1998 la utilidad neta fue del 45% con respecto al Sector de Bebidas gaseosas en Colombia,mientras la utilidad para la empresa Posada Tobón fue del 20% con respecto al sector. Mientras el desempeño de esta misma variable para el año 2007, desmejoro para la Industria Nacional de gaseosas con un38% con respecto al sector, mientras Posada Tobon gana un 4% en utilidad

RENTABILIDAD Y UTILIDAD DEL SECTOR DE BEBIDAS GASEOSAS (Postobón y Coca Cola)

Además de los estudios de competitividadde los sectores, existen otros indicadores que reflejan el comportamiento de la actividad económica en general y pueden complementar el análisis sectorial.

4.1. Estado de Pérdida y Gananciasdel Sector de Bebidas frente a la Industria Nacional de Gaseosas y a Posada Tobón 1998-2010

Si analizamos la utilidad neta de Industria Nacional de gaseosas, podemos concluir que en 1998 lautilidad neta fue del 45% con respecto al Sector de Bebidas gaseosas en Colombia, mientras la utilidad para la empresa Posada Tobón fue del 20% con respecto al sector. Mientras el desempeño de esta mismavariable para el año 2007, desmejoro para la Industria Nacional de gaseosas con un 38% con respecto al sector, mientras Posada Tobon gana un 4% en utilidad
Tabla 2. Desempeño de ventas y utilidadesen la última década de empresas de bebidas gaseosas frente al sector.

4.2. Rentabilidad del Sector de Bebidas Gaseosas en Colombia.

Con el fin de analizar el margen neto de utilidades, la...
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