Mercado Mexicano

México no es una excepción a la crisis global que vive el sector musical. En efecto, durante los últimos cinco años las ventas de contenidos musicales disminuyeron un 62.7%. La caída de las ventas de música en formato tradicional fue la causante fundamental de esta situación, una disminución que no pudo ser paliada por el aumento de los ingresos asociados a la comercialización de música enformato digital. A esto hay que añadir que México es un mercado naciente en lo que respecta a los nuevos formatos musicales. Las causas de la crisis que está viviendo la industria musical son globales y afectan a todos los mercados independientemente de su ubicación. La competencia de las plataformas de descarga de archivos Peer to Peer, así como la competencia de otros productos de entretenimiento comolas películas de DVD o los videojuegos, han sido las principales causas de este fenómeno. Por otra parte, esta situación ha supuesto que las nuevas generaciones de consumidores de música se hayan acostumbrado a ver la misma como un tipo de commodity gratuito. Esta claro que los consumidores de música van a adoptar el formato que les sea más conveniente. A esto hay que añadir el impacto de lapiratería en la industria musical. El caso de México es especialmente preocupante dado que la piratería tiene una especial incidencia en el país.
Hay que tener en cuenta que durante 2007 se descargaron ilegalmente en México cerca de 2.620 millones de canciones, seis veces el número de canciones contenidas en todos los discos originales vendidos durante ese año.
Toda esta situación, está forzando alas empresas discográficas a cambiar sus modelos de negocio en dos direcciones diferentes.
Por una parte, la industria está cambiando de un modelo basado únicamente en las ventas a uno en el que se de un valor económico al acceso a la música. La introducción de servicios de acceso es el desarrollo más importante del negocio musical hoy en día. Todos estos servicios, aunque difieran mucho los unosde los otros, coinciden en el principio de ofrecer a los consumidores el acceso a la música, a través de servicios de suscripción o mediante servicios vinculados con la música.
El teléfono Nokia Comes with Music, es un ejemplo de un servicio de acceso a la música.
Cuando alguien adquiere un dispositivo de este tipo, puede descargar todas las canciones que quiera sin cargo adicional. Cuando acabael año, los consumidores pueden conservar todas las canciones que descarguen y pueden continuar descargando más canciones a través de Nokia Music Store. La clave de este modelo es la combinación de la oferta de acceso a música ilimitada con un servicio de suscripción. En México, este servicio se lanzó en mayo de 2009.
Otros fabricantes, como Sony Ericsson, están pensando lanzar otros modelosbasados en este concepto. El servicio PlayNow, de Sony Ericsson, permite descargarse, reproducir y compartir cualquier tipo de música desde dónde se quiera, a través de una red móvil. Ofrece canciones de alta calidad y el acceso a un gran catálogo musical y más de mil canciones precargadas en el dispositivo celular. Pasados entre seis y dieciocho meses, los usuarios pueden conservar hasta 300 de lascanciones más escuchadas.
Los acuerdos con compañías tecnológicas, por otra parte, son esenciales para los nuevos modelos de negocio. Los ingresos de la industria de la música en los próximos años dependerán cada vez más de las asociaciones con empresas tecnológicas como las proveedoras de servicios de Internet (ISPs en sus siglas en inglés), los fabricantes de hardware y los fabricantes dedispositivos de telefonía, entre otras. Las compañías de tecnología están comenzando
a interesarse en la música para añadir valor a sus servicios y aumentar sus propios
modelos de negocio, mientras que las discográficas quieren favorecerse del gran acceso a los consumidores que estas compañías poseen.
Otra forma de encarar la situación es priorizar otras fuentes de ingresos sobre la venta demúsica...