Mercado

Análisis de una microempresa en México, a través de razones financieras, caso Macally Computadoras S.A de C.V.
formulacion del problema
Para lograr el objetivo general, es necesario conocer los tipos de financiamiento que existen para las empresas en México, así como reconocer aquéllas que se aplican a las MPyMES.
Mediante esta investigación se intentará responder a preguntas como:
1.¿Cuáles son las fuentes de financiamiento más adecuadas para las
MPyMES?
2. ¿Cómo se integra la estructura financiera de la empresa?
3. ¿De que forma puede reestructurarse financieramente la empresa para evitar una quiebra?
En México es necesario fomentar el desarrollo de las MPyMES, por lo tanto, es importante que cada empresa conozca las opciones de financiamiento a las que puede recurrir y elcosto de éstas, para que de esta forma pueda determinar cuáles son aplicables a su caso en particular y de qué forma le permiten crecer.
La empresa debe conocer las causas de su actual situación financiera; esto puede realizarlo aplicando instrumentos de medición como las razones financieras. Este instrumento permite detectar que parte de la organización esta enfrentando problemas y permiteplanear el adecuado uso de los recursos.

Plan de exportación de Talavera a España
Formulación del problema
Datos generales de la empresa URIARTE
Efectivo
Actividad principal.
Planta principal - filial
II – Productos
Producción - Volumen de ventas de Talavera
→ cantidad?
→ capacidad?
Cual es el tipo de Talavera que producen, numero de referencias...
III – Hornos
Numero de hornos, tipo dehornos, (identicos?)
Tamaño del horno? (S = L.x l.)
Estabilidad de la tirada? (T/año?)
Tirada especifica (tirada diaria / S) → T/dia.m_
Modo de funcionamiento de los hornos, en continuo? Producción anual? Taza de rotación?
IV – Materias primas
Naturaleza de las materias primas?
De donde provienen?
Proveedores fiables? Locales?
Certificados?
V – Fechas de aprovisionamiento
Cantidadmínima por pedido
Securidad de aprovisionamiento
Plan de control sobre su almacenaje (tipo de flujos, jalados, tendidos...)
Embalajes
VI – Calidad
Control de las MP?
Recursos?
Organizacion de la calidad?
Normas de certificación
ISOO 9001 versión 2000?
14001 → ambiente (SME: sistema de manejo del ambiente)
Seguro de calidad?
Que hacen con los productos que no son conformes ?
Cuales sonlos tiempo de transición?
VII – Datos financieros internos de URIARTE
Estado de situación financiera al 31 de diciembre del 2002
Estado de resultados
Costo de producción unitario (salario, MP, empaque, embalaje, gastos de ventas, de adm, generales...)

 Cuales son sus objectivos?
 Cuales serian los obstaculos que podriamos encontrar al exportar Talavera?
 como se caracteriza nuestraventaja competitiva?

Plan de negocios de exportación de artesanía Huichol de México a Canadá
Formulación del problema
Preguntas Previas a la Realización de un Plan de Negocios
¿Cuál es el principal producto a mercadear?
¿Cuál es el mercado de ese producto y su demanda concreta?
¿Qué diferencia al producto del plan de negocios con el de la competencia?
¿Qué tamaño tiene el mercado?
¿Cuálesson los nichos que se pretenden atacar?
¿Cuál es la tendencia del mercado?
¿Qué hace la competencia para ganar participación en el mercado?
¿Cuáles son las fortalezas y las debilidades que se tendrían al poseer el negocio?
¿Cuáles son los planes de expansión?
¿Cuáles son los canales de distribución del producto?
¿Cuál es el precio al que se vende el producto en el mercado meta?
¿Sabe si elproducto está sujeto a regulaciones, reglamentaciones o normas
técnicas?

Plan de Marketing para una Zapatería

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