Mercado

Análisis estratégico.

Antes de iniciar con la primera fase, le saludamos cordialmente y le agradecemos el habernos aceptado como una opción para darle solución a sus problemas. De esta manera informamos a usted que en esta fase se encontrarán las áreas afectadas y la posible solución.

Misión y visión

Durante el desarrollo del análisis a la empresaXBISTRO S.A DE C.V, se detectó que no cuenta con una misión y una visión definida.
Tomando en cuenta los requisitos que para el buen funcionamiento de una empresa que exige la administración moderna, la cual propone que para cualquier empresa no importando su giro es indispensable tener establecidas y definidas la misión y la visión tomando en cuenta lo siguiente:
La misión de una empresa es surazón de ser; es el propósito o motivo por el cual existe, y por tanto da sentido y guía a las actividades de la empresa. Es el saber quiénes somos, que hacemos y como lo hacemos, sin dejar de mencionar los beneficios que aportamos a la sociedad. Esto debe plasmarse y publicarse en la empresa, pero lo más importante es que sea sacado de un consenso entre los colaboradores de la empresa, quienesdeberán estar convencidos de la importancia de trabajar con la firme intención de cumplir con lo plasmado en ella. Las características que debe tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible.

Visión es la proyección que la empresa considera alcanzar en un futuro, la cual debe integrar el desarrollo de la empresa como negocio, de su personal y de la sociedad, sin dejar de tomar encuenta que deberá ser a mediano y largo plazo.
La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.

Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partesque integran la organización.
Incentiva a que desde el director general hasta el último trabajador que se ha incorporado a la empresa, realicen acciones conforme a lo que indica la visión. Recordando que los mandos superiores tienen que predicar con el ejemplo.


Valores

Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes. También es de suma importancia tener establecidos los valores que regirán el desarrollo de las actividades como empresa, valores que deberán ser tanto institucionales, como personales. Cuando los que integran la empresa entienden, respetan y predican dichos valores, el buenfuncionamiento, la eficiencia y productividad se dan por añadidura.
Importancia de los valores en una empresa
Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.
Promueven un cambio de pensamiento.
Se evitan conflictos entre el personal.
Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más fácilmente.
Se logra el éxitoen los procesos de mejora continua.
Permiten posicionar una cultura empresarial.

Filosofía
La filosofía de la empresa define el sistema de valores y creencias de una organización. Está compuesta por una serie de principios, que se basan en saber quiénes somos y en qué creemos, es decir, en sus ideas y valores; y cuáles son sus preceptos, así como conocer nuestros compromisos y nuestrasresponsabilidades con nuestro público, tanto interno como externo. Así pues, la filosofía de la empresa es la que establece el marco de relaciones entre la empresa y sus accionistas, empleados, clientes, proveedores, gobierno, sociedad en general, etc.

Planeación

En su empresa nadie trabaja rigiéndose en una planeación previa de las actividades a realizar y solo se limitan a cumplir con lo...