mercado

Páginas: 18 (4453 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2014
Análisis de mercado
DECOHOGAR

1. HISTORIA.

Nuestra empresa se formó hace cinco años por la unión de dos socios los cuales pusieron el capital, cada uno el cincuenta por ciento.
Nuestra empresa es un grupo privado donde se ofrece colecciones de comedores y dormitorios de diseño y funcionalidad, a precios tan asequibles para que la mayoría de la gente puedan adquirirlos, pudiendo exigirque los muebles sean de calidad para obtener el mejor producto hecho en decohogar para que así sea merecedora del símbolo de calidad y referencia.
Decohogar trabaja actualmente en el desarrollo de la compra, la distribución y la venta de los productos en nuestros propios diez puntos de venta que hay situados en la geografía española.
Los productos decohogar solo se venden en tiendas decohogar porlo que nosotros disponemos de cinco proveedores que nos diseñan y fabrican nuestros muebles, siempre bajo nuestra supervisión.
Nuestros proveedores se encuentran tres en lima y dos en Trujillo, llevan colaborando con nosotros desde nuestro inicio.
La relación que poseemos con ellos favorece a ambas partes porque conocen nuestras exigencias y necesidades.
También nos favorecen porque nuestrosproveedores poseen el certificado que acredita la calidad de la madera de los mueble y que respetan el medio ambiente utilizando productos no contaminantes.
Disponemos de una distribución nacional, el autoservicio y disponemos a nuestros clientes el producto de inmediato en casa.
Nuestros diez puntos de venta funcionan activamente en:
Lima, Piura, Ica, Lambayeque, el centro del país y laexportación a España.
2. MISIÓN DE LA EMPRESA.
Nuestro objetivo es dar a conocer una nueva línea de productos de baño y cocina en el mercado nacional además de dormitorios y comedores que ya teníamos anteriormente.
Queremos ser más accesibles para nuestros clientes, agilizando el proceso en todo el recorrido desde que el cliente llega a la tienda hasta que el mueble está montado en su hogar.
3.VARIABLES DEL ENTORNO.
Objetivos del plan
Incorporar en nuestra empresa muebles de cocina y baño para lo cual queremos desarrollar una promoción que tampoco deje de lado los muebles de dormitorios y comedores porque siempre ha sido nuestro campo.
También queremos hacer fuerte nuestra competencia frente a las demás tiendas de este sector.
4. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Análisis DAFO
INTERNO EXTERNODebilidades.
Menor publicidad en medios.
Tenemos poca gama de productos
Pero ahora estamos incorporando más.
Los modelos de nuestros muebles
se pueden quedar obsoletos
Amenazas.
En la zona de algunos de nuestros puntos de venta puede carecer
Nivel adquisitivo
Poca fidelización
La competencia puede ofrecer
muebles con precios más baratos que
los nuestros
Fortalezas.
Experiencia desdehace cinco años
En este sector con nuestra propia
empresa aunque llevamos más años trabajando en este sector pero para
Otras empresas.
Servicio completo: plazo de entrega
Cinco días, asesoramiento...
Garantía de tres años
Oportunidades.
Poder económico: damos a nuestros clientes precios asequibles
Poder tecnológico: alta tecnología
Poseemos diez puntos de ventas
Análisis del mercadoLas empresas con productos en el sector mobiliario durante los nueve primeros meses del año 2013 y según datos facilitados por Confemueble (asociación del sector mobiliario), las ventas en Perú en cada empresa mobiliaria con las mismas características, en cuanto a facturación, que nosotros alcanzaron los 3.000.000 de soles
Esta cifra supone un incremento del 20 % con respecto al mercado del mueblealcanzado en el mismo periodo pero del año anterior, es decir, en el 2012 en el que la facturación fue aproximadamente de 2.400.000 de soles
Los excelentes resultados obtenidos durante los primeros nueve meses del año pasado permiten a DECOHOGAR asegurar que al final del 2014 se llegara o superara la cifra de facturación de 3.750.000 de soles
En las comunidades autónomas donde DECOHOGAR tiene...
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