mercadona

Índice

Introducción…….. …………………………………………………. 2
¿Qué es Mercadona?............................................................................. 2
Modelo Mercadona…………………………………………………...3
Innovación Transversal……………………………………………….. 4
Conclusiones sobre artículo Hardvar Business Review.………….. 4
Experiencia personal con Mercadona……………………………… 5





Introducción.
El presentetrabajo comprende el análisis del texto de Harvard Business Review de Julia Hanna “ How Mercadona Fixes Retail's'Last 10 Yards' Problem”, relacionado a las claves estratégicas de Mercadona, que se haconvertido en otro de esos casos de éxito objeto de estudio en las principales escuelas de negocios.

¿Que es Mercadona?
Mercadona es una empresa familiar de capital español que tiene su sede yorigen en valencia en 1977. Se ha convertido en la principal cadena de distribución comercial de España con una cuota de mercado que alcanza el 25% en el año 2012, y superando con creces a lostradicionales e históricos líderes del sector tales como El Corte Inglés, Carrefour, Dia o Eroski desde hace ya unos años.
Su crecimiento en la última década ha sido imparable, hasta el punto de convertirseen la segunda compañía del sector de la distribución comercial con una mayor tasa de crecimiento a nivel mundial, tan sólo por detrás de la gigantesca Wal Mart.
En este momento las tiendas Mercadonadan empleo a más de 70.000 personas en toda España, y en los últimos 10 años el ritmo medio de creación de nuevos puestos de trabajo ha rondado el 8% anual en plena crisis económica.Modelo Mercadona
Mercadona basa su modelo comercial en la formula Siempre Precios Bajos (SPB), que permite que “El Jefe”, nombre con que la compañía denomina a sus clientes, realice una Compra Totalcon productos de la máxima calidad y al precio más bajo posible, fiel a la máxima de la compañía desde hace más de 20 años de que “la calidad no tiene por qué ser más cara”
El modelo de gestión de...