Mercados

PLAN DE NEGOCIOS.
Imagen corporativa:
Misión:

Ofrecer la mejor experiencia en cuanto a aromas, colores y sensaciones para la relajación del cliente, produciendo velas de excelente calidad con los mejores recursos materiales y humanos, obteniendo productos confiables para el cliente.
Visión:
Ser el proveedor líder en el mercado local de velas decorativas, aromáticas y para eventos abase de un constante esfuerzo.
Valores:

Excelencia: Pasión por hacer las cosas bien y en el menor tiempo posible.

Inteligencia: Capacidad para comprender, aprender y asociar ideas.

Trabajo en equipo: Esforzarse en conjunto para lograr una meta.

Logotipo:

REGLAMENTO
1. OBJETIVOS
El presente reglamento contiene las disposiciones internas, que regulan las relaciones laboralesentre la empresa y el personal, estableciendo sus derechos y obligaciones. 
El presente Reglamento Interno de Trabajo podrá ser modificado cuando así lo exija el desarrollo institucional y/o las disposiciones legales vigentes que le sean aplicables. Todas las modificaciones del reglamento interno de trabajo serán puestas a conocimiento de los colaboradores. 
Los casos no contemplados en elpresente Reglamento, se regirán por las disposiciones que en cada caso dicte la empresa en el ejercicio del derecho que establece las leyes y normas laborales vigentes. 
2. FINALIDAD
Establecer normas genéricas de comportamiento laboral, que debe de observar todos los colaboradores sobre deberes, derechos, incentivos, sanciones, permanencia, y puntualidad, con la finalidad de mantener y fomentar laarmonía en las relaciones laborales entre la empresa y los colaboradores.
* Llegar puntual al trabajo
* Mantener Limpia el área de trabajo
* Prohibido fumar dentro de las instalaciones
* Prohibido llegar a laborar en estado de ebriedad
* Cumplir el Horario de trabajo establecido
* Portar ropa de trabajo adecuada
* Hacer buen uso de MP
* En caso de no asistir avisarpreviamente

Medios Publicitarios:
El medio publicitario que se va a desarrollar es un folleto, donde se da a conocer los datos más relevantes de la empresa el Ecleair.

Objetivo general del estudio técnico:

Como toda empresa, antes de realizar un proyecto de inversión, ecleair realizo un estudio técnico para conocer las condiciones mínimas y la infraestructura requerida para funcionaradecuadamente.

Entre los objetivos más relevantes que se propuso la organización fueron:

* Identificar a sus principales competidores.

* Conocer los servicios.
* Número de trabajadores.
* Maquinaria.
* Garantizar la fluidez del transito dentro de las instalaciones.
* Facilitar la producción.
* Facilitar la venta.
* Relaciones Públicas.
* InfraestructuraDisponible.
* Equipo Móvil.
* Presupuestos contemplados.
* Ventajas
* Desventajas
Los beneficios que busca la organización no solo se busca que beneficie a la misma, si no que de igual manera se obtenga un beneficio para la personas del exterior de ella. Demostrando a la sociedad que Ecleair, está al servicio de sus clientes y de la comunidad en general.

LOCALIZACIÓN.-
En esteapartado se muestra y se describe la localización de la empresa, clientes, proveedores y competencia los cuales se muestran en dos etapas, una que consiste en la descripción escrita en lo que corresponde a la localización de cada uno de los puntos anteriores y la segunda donde se muestran los mismos pero en un mapa con su respectiva simbología para una mejor comprensión en cuanto a ubicación.DESCRIPCIÓN ESCRITA.-
* Empresa.-
Ecleair es una empresa de origen mexicano, la cual se encuentra dentro de la república mexicana y a su vez dentro del estado de México, en el municipio de Valle de Bravo, con la siguiente dirección:
* Tierras Blancas S/N
* Entre Av. Toluca y Bario de Otumba

* Clientes.-
Aquí podemos hacer mención que el mercado es muy amplio puesto que...